在漢鋼公司煉鐵事業(yè)部1#高爐，有這么一個(gè)身形偏胖的聲影，整天穿梭在高爐系統的各個(gè)區域，他就是煉鐵事業(yè)部1#高爐爐長(cháng)王志軍，他總能迎難而上，敢啃 “硬骨頭”、勇抗“攔路虎”，解決了高爐運行中存在的多項難題，正因如此，王志軍被大伙兒親切地稱(chēng)為“王大咖”。
延伸精細管理
1996年畢業(yè)的王志軍，邁出校門(mén)跨進(jìn)鋼企，在高爐爐臺上一干就是20年。“我能做的只有勤奮好學(xué)”王志軍說(shuō)。在面對陌生的機器設備和生產(chǎn)工藝，他摸爬滾打，從一名爐前工一步步成長(cháng)成為了工長(cháng)，到現在的1#高爐爐長(cháng)，成長(cháng)之路充滿(mǎn)了酸甜苦辣。
多年來(lái)，王志軍憑借自己堅強不屈的干勁，為漢鋼公司1#高爐長(cháng)期穩定順行和腳本增效工作傾注了心血和汗水。擔著(zhù)肩頭沉甸甸的擔子，王志軍每天忙碌于生產(chǎn)現場(chǎng)抓管理、抓現場(chǎng)、抓操作，節假日一心研究培訓事項、和編寫(xiě)制度。通過(guò)嚴抓細管，高爐各項技經(jīng)指標逐步提高。
攻堅克難保穩定
面對原燃料供給緊張，全塊礦生產(chǎn)的大膽決策，使高爐穩定受到極大的威脅。“我們既然改變不了生產(chǎn)模式，左右不了原料結構，那就必須在精細操作和嚴抓管理上尋求突破的辦法！”直面困難，王志軍迎難而上。他將擴展管理范圍作為切入點(diǎn)，將精細管理的“觸角”延伸至原料場(chǎng)。每次都要去槽下、料場(chǎng)查看原燃料變化，嚴密跟蹤有害雜質(zhì)鉛鋅等入爐情況，并針對雨季塊礦粉末多的狀況，加強爐前操作，控制生產(chǎn)過(guò)程。每次變料前，他總是及時(shí)召集各班工長(cháng)制定操作制度，完善應急預案，提高風(fēng)速和鼓風(fēng)動(dòng)能活躍爐缸，實(shí)時(shí)查看、記錄生產(chǎn)數據變化，預判爐況走勢，提前微調操作思路，保證爐況時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。
關(guān)鍵時(shí)刻“顯身手”
“作為爐長(cháng)，關(guān)鍵時(shí)候就要帶頭上”王志軍說(shuō)。在停爐扒爐期間，由于爐內作業(yè)場(chǎng)地狹小，高空、交叉作業(yè)頻繁，有些地方有力使不上，煤氣濃度高，氧含量低，用最短的時(shí)間“啃”下這塊硬骨頭，更是難上加難。他組織人員日夜奮戰，多風(fēng)口作業(yè)，處理扒爐的疑難問(wèn)題。為了贏(yíng)得扒爐時(shí)間，縮短檢修時(shí)間，他主動(dòng)放棄國慶休假，手上經(jīng)常磨出血泡，血泡破了和手套粘在一起，脫都脫不下來(lái)。
最難啃的“硬骨頭”是爐基上留存了幾個(gè)達數百?lài)嵉拇箬F砣。1#高爐車(chē)間職工們集思廣議，最后決定用氧氣管將大鐵砣一點(diǎn)點(diǎn)燒開(kāi)分塊，再用卷?yè)P將分離的鐵砣從爐頂大蓋板處一塊塊吊出爐外，使爐內噴涂施工工期得以保證。僅用十多天時(shí)間就扒完200立方米的渣鐵混合物，為高爐生產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。
面對新的形勢、新的挑戰，王志軍把根深植于高爐這塊沃土，把對高爐冶煉的滿(mǎn)腔熱情化作奮力拼搏的實(shí)際行動(dòng)，用智慧施肥，用奉獻灌溉，在平凡的崗位中展現著(zhù)煉鐵人的風(fēng)采。（何光釗）
