伴隨著(zhù)陜鋼集團和龍鋼公司“三會(huì )”順利召開(kāi)，兩級“三會(huì )”精神迅速在龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)、會(huì )議討論現場(chǎng)、班組四級成本核算處等眾多崗位得到了熱學(xué)熱議。
擘畫(huà)藍圖黨政合力以上率下
兩級“三會(huì )”圓滿(mǎn)召開(kāi)后，龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)第一時(shí)間以中心組學(xué)、專(zhuān)題會(huì )議學(xué)、中層干部集中學(xué)三種方式，快速掀起了“三會(huì )”精神研學(xué)熱潮。黨政領(lǐng)導發(fā)揮“頭雁”效應，率先將各級報告學(xué)深悟透，并圍繞會(huì )議精神，以視頻會(huì )議形式分專(zhuān)業(yè)、分板塊向基層班組長(cháng)以上群體解讀2021年全年工作重點(diǎn)任務(wù)、方向目標和各項要求，要求干部職工真正做到通篇分析學(xué)、逐項領(lǐng)悟透，詳細制定2021年各項工作計劃和舉措，確保延伸至班組“神經(jīng)末梢”，讓藍圖在基層思路清晰可見(jiàn)。
走進(jìn)一線(xiàn) 政工干部傳經(jīng)解惑
“我們做一下分工，我宣講各級黨委工作報告，你負責行政工作報告，最后在總結部分合聲宣講。”在分配宣講任務(wù)前，該單位團委書(shū)記與紀檢委員一方面充分交流著(zhù)各自分工，一方面將各級報告重點(diǎn)知識、關(guān)鍵詞標明，既作“說(shuō)書(shū)先生”又當“翻譯官”。
為確保兩級“三會(huì )”精神真正走進(jìn)基層一線(xiàn)，煉鐵廠(chǎng)迅速成立以支部書(shū)記、政工干部為代表的宣講團，并打破以往單項輸入的宣講模式，以“送課進(jìn)班組”的雙向互動(dòng)形式深入一線(xiàn)93個(gè)班組講形勢、議舉措、鼓干勁，答職工所問(wèn)、解職工所惑，促進(jìn)職工時(shí)刻樹(shù)立堅定信念，以昂揚的工作熱情全力奮斗“國內一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標。截至目前，該單位已開(kāi)展各類(lèi)會(huì )議宣講16次，深入一線(xiàn)解說(shuō)5次，職工自發(fā)研讀8次，全員覆蓋率達90％以上。
融會(huì )貫通一線(xiàn)職工“有模有樣”
“什么是‘四個(gè)聚焦’？創(chuàng )新創(chuàng )造我們又從什么角度展開(kāi)？”“緊扣‘提質(zhì)增效、升級轉型、綠色智能’主題，四大職能科室需要主動(dòng)提升哪些方面？”……1月14日，該單位機關(guān)黨支部集中學(xué)習增加了“聽(tīng)了報告，這么做”環(huán)節，黨員干部立足自身崗位與各級報告深度融合，直切病根找尋最有利舉措；1月16日，動(dòng)力除塵班班組充分利用“班前10分鐘”行動(dòng)，提問(wèn)“金句”，堅持“我問(wèn)，你答，他檢驗”的方式互考互問(wèn)，以此檢驗職工對報告的理解度和吸收率；崗位創(chuàng )新、“一計一策一事”微信工作群里，各位基層“創(chuàng )客”圍繞設備改造、工藝提升、流程管理、體系運行等方面，你一言我一語(yǔ)交流分享著(zhù)自己的新舉措，熱鬧非常……
職工在哪里，報告的“金句”便會(huì )飛到哪里，措施的落實(shí)便會(huì )扎根到哪里。沒(méi)有驚天動(dòng)地，只有奮楫前行，這便是煉鐵廠(chǎng)一線(xiàn)職工對陜鋼集團、龍鋼公司兩級“三會(huì )”精神最有力的宣貫和落實(shí)。（龍鋼公司 薛芳）
