今年以來(lái)，創(chuàng )新研究院機關(guān)直屬黨支部扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育工作，緊緊圍繞“學(xué)紀、知紀、明紀、守紀”這一核心，錨定全年“扭虧增盈”的根本目標，突出學(xué)用結合，全面改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，系統推動(dòng)學(xué)習成效向發(fā)展成效轉化。
狠抓學(xué)習，嚴明黨紀，為扭虧增盈目標筑牢堅實(shí)的思想與紀律保障。
該支部精心組織和籌劃黨紀學(xué)習教育，面向支部全體黨員干部以及關(guān)鍵崗位人員，始終堅持以“學(xué)”字為先并貫穿全程，逐章逐句學(xué)習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，通過(guò)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相互結合、專(zhuān)題培訓與警示教育有機融合的方式，將黨紀教育、黨性教育與廉潔教育融會(huì )貫通，以學(xué)促知、以知促行、以行踐悟。與此同時(shí)，將學(xué)習與具體工作深度融合，積極開(kāi)展“知企情明己責 樹(shù)信心鼓干勁 堅決打贏(yíng)生存保衛戰”的形勢任務(wù)教育，收集到意見(jiàn)建議30余條；舉行“提素質(zhì) 強本領(lǐng) 愛(ài)讀書(shū)”主題黨日贈書(shū)及讀書(shū)分享活動(dòng)，激勵黨員干部堅守初心、勇?lián)姑�，全力以赴打贏(yíng)扭虧增盈攻堅戰，營(yíng)造出團結干事、務(wù)實(shí)向上的積極干事氛圍。
改革創(chuàng )新，凝聚共識，激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的內在驅動(dòng)力。
該支部始終堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，將黨紀學(xué)習教育與推進(jìn)實(shí)現“扭虧增盈”目標緊密結合，與完成各項重點(diǎn)任務(wù)相結合，與公司推動(dòng)管理變革、實(shí)現高效運營(yíng)硬仗相結合，牽頭制定并下發(fā)公司職能優(yōu)化調整方案、2024年定崗定員定編方案，對內部人員結構進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展勞務(wù)外包崗位置換，深度挖掘內部人員潛能。同時(shí)與建立完善“透明、規范、高效”的公司管控體系相結合，開(kāi)展制度流程再造，與深化大監督體系和“內部審計”問(wèn)題整治相結合，將“學(xué)紀、知紀、明紀、守紀”貫穿于各項工作的全過(guò)程，切實(shí)以黨紀學(xué)習教育凝聚全員合力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
突出結合，力求實(shí)效，以經(jīng)營(yíng)績(jì)效提升檢驗黨紀學(xué)習教育成效。
該支部全體黨員干部積極主動(dòng)作為，將自身定位從費用單元向創(chuàng )收單元轉變，以期間費用管控為目標，切實(shí)扛實(shí)研發(fā)大樓創(chuàng )收中心、金融財務(wù)創(chuàng )收中心的主體責任，先后制定并下發(fā)成本費用管控、可控費用壓減等方案，細化目標并按月分解，較好地實(shí)現了節支降費目標。1至5月份，通過(guò)廣泛宣傳、積極洽談合作，實(shí)現大樓招租收入近80萬(wàn)元；主動(dòng)探尋財稅獎補政策，申請工業(yè)穩增長(cháng)獎補政策、增值稅加計扣除抵減政策獎勵，通過(guò)精益化管控，逐步實(shí)現“成本中心”向“利潤中心”轉變，有力地支撐了經(jīng)營(yíng)績(jì)效逐月向好、利潤水平逐月改善。（創(chuàng )新研究院 楊渭絨）
