一季度，龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)黨委瞄準“走在前列、成為示范”的目標，以“四個(gè)加強”為抓手，著(zhù)力解決“四個(gè)融入”問(wèn)題，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
加強思想教育 提高政策解讀能力
該黨委堅持以經(jīng)常性教育帶動(dòng)黨員思想提升，一方面，精選課題，堅持問(wèn)題導向，秉承“想解決什么就學(xué)什么”的原則，將理論知識與工作實(shí)際結合起來(lái)，堅持邊學(xué)習邊思考邊研討，學(xué)思踐悟，不斷在政策解讀和成果運用上出實(shí)招，提高黨員干部擔當作為的動(dòng)力、破解難題的能力、處事穩重的定力。另一方面，時(shí)刻關(guān)注黨員干部思想動(dòng)態(tài)，緊盯表彰、通報、述職、工資發(fā)放等重要事件和時(shí)間節點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的談心談話(huà)，及時(shí)糾偏黨員干部在思想上的困惑、認知上的偏差，切實(shí)解決“能做什么”“想做什么”“敢做什么”的問(wèn)題，為黨建工作順利開(kāi)展提供堅強思想保障。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習 提高黨務(wù)工作能力
堅持黨務(wù)知識和生產(chǎn)業(yè)務(wù)“兩條腿”走路，是做好黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促的基礎。該黨委堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，班子成員帶頭學(xué)，其他黨員跟著(zhù)做，按照“主動(dòng)求學(xué)、互為導師、名師指點(diǎn)”的方法，以書(shū)記講黨課、“黨課開(kāi)講啦”、主題教育為載體開(kāi)展理論學(xué)習，強化理論武裝、錘煉黨性修養，做到以學(xué)增智，提升思維能力。同時(shí)，以“黨員突擊隊”“萬(wàn)元黨支部創(chuàng )效”“黨員示范崗”為載體開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)“一學(xué)一干”，促使黨員干部開(kāi)闊眼界，在品牌提升、能源使用、備件管理等方面創(chuàng )新工作思路和方法，在實(shí)踐中提高能力本領(lǐng)，提升黨建工作活力。
加強制度完善 提高狠抓落實(shí)能力
該黨委建立“賽馬”管理機制，以責任制考核評價(jià)鍛造“糾偏尺”，將黨內活動(dòng)納入黨員干部積分管理中，把黨員干部工作績(jì)效作為重要指標納入黨建考核，真正把黨建考核與業(yè)務(wù)攻關(guān)貢獻率掛鉤，推動(dòng)黨建考核評價(jià)更好地融入中心工作。針對黨支部決議事項、項目攻關(guān)內容、黨員承諾踐諾等，注重過(guò)程管控，常態(tài)化開(kāi)展突擊檢查，給出批評和意見(jiàn)，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度。一季度以來(lái)，該黨委跟進(jìn)項目11個(gè)，完成技術(shù)攻關(guān)6次，督查各工段落實(shí)日常管理要求56次，切實(shí)做實(shí)了黨建“軟”服務(wù)，有效提高了整體戰斗力。
加強對標學(xué)習 提高協(xié)調組織能力
該黨委從“不懂、不足、不夠”入手，梳理分析融合難點(diǎn)，羅列對標清單，真正做到帶著(zhù)問(wèn)題“走出去”。利用網(wǎng)絡(luò )資源開(kāi)展自查，解決部分概念性、方向性問(wèn)題；利用黨委月度檢查，以查閱痕跡、觀(guān)摩黨員之家、座談交流等方式，主動(dòng)開(kāi)展內部對標對表，解決執行不一的問(wèn)題；篩選優(yōu)秀黨支部開(kāi)展外出對標，見(jiàn)賢思齊，解決創(chuàng )新工作問(wèn)題，真正做到亮點(diǎn)工作“引進(jìn)來(lái)”。同時(shí)，將對標學(xué)習中好的經(jīng)驗轉化為好做法，聚焦中心任務(wù)，組織開(kāi)展“黨建領(lǐng)航聚合力 檢修攻堅展作為”“杜絕浪費，從我做起”等特色活動(dòng)，真正將成果轉化“趕上去”，促使黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、深度融合。（龍鋼公司 姚雪亮）
