走進(jìn)漢鋼公司，這座定軍山與漢江水相依融的“花園式”工廠(chǎng)，環(huán)境優(yōu)美、和諧有序，“藍天倒碧水，綠樹(shù)拂曉晨”的優(yōu)美畫(huà)卷入眼而來(lái)。
近年來(lái)，漢鋼公司始終堅持“總體布局、協(xié)調推進(jìn)”管理方針，以“環(huán)境質(zhì)量提升、能耗指標下降”為核心，全面落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護目標責任，持續推動(dòng)節能降碳和生態(tài)修復協(xié)同增效。
落實(shí)環(huán)保責任，“治”出一條綠色之路
“樹(shù)立環(huán)境保護意識，建設綠色文明漢鋼”“保護生態(tài)環(huán)境，創(chuàng )造文明新風(fēng)”等宣傳橫幅，在陽(yáng)光照射下熠熠生輝，這也是漢鋼公司多年來(lái)走綠色發(fā)展之路的具體體現。
一直以來(lái)，漢鋼公司積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，大力推進(jìn)環(huán)保“保B爭A”專(zhuān)項活動(dòng)，以環(huán)保提升規劃為藍本，該公司燒結廠(chǎng)先后實(shí)施燒結煙氣綜合治理提升改造、料場(chǎng)封閉、清潔生產(chǎn)等項目，實(shí)現了無(wú)組織揚塵治理、有組織管控、清潔運輸等方面的管控治一體化，加快了廠(chǎng)區環(huán)境治理向數字化、智能化轉型。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的環(huán)保治理，漢鋼公司實(shí)現了經(jīng)濟效益和環(huán)保效益“兩手抓”，“治”出了一條綠色發(fā)展之路。
錨定“雙碳”目標，引領(lǐng)節能降耗“生態(tài)圈”
如何“降碳”？對于鐵前系統而言，就是圍繞“提高配礦配煤”課題，深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)指標提升工作。今年初，該單位對照《鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)指標體系》標準，瞄準落后工序、落后指標，強化過(guò)程管理，通過(guò)以能耗總量、噸礦綜合能耗、工序能耗對標，做實(shí)做細能源管控。積極對標國內一流清潔生產(chǎn)指標，大力推行能源績(jì)效目標責任制，深化“四級”能源管理體系，以能源成本最優(yōu)為著(zhù)力點(diǎn)，結合能耗定額管理，加強用能計劃管控，量化考核指標，明確責任分工，層層推進(jìn)落實(shí)，不斷提升低碳制造能力、節能減排能力。同時(shí)，以加強成本管理的頂層設計和制度建設為抓手，分廠(chǎng)每日召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，不斷總結、分析、整改、提升，及時(shí)查擺整改，以精細化管理降支出、增效益。
加強創(chuàng )新驅動(dòng)，以智能賦能美麗“漢鋼”
緊盯產(chǎn)量釋放、指標提升目標不動(dòng)搖，漢鋼公司燒結廠(chǎng)積極探索節能環(huán)保新技術(shù)、新工藝，緊盯關(guān)鍵行動(dòng)指標，堅持開(kāi)展蒸汽回收、降低固燃消耗指標攻關(guān)活動(dòng)。結合現場(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)，圍繞“能源優(yōu)化、節能減排”管理思路，組織開(kāi)展水、電、氣（汽）能源保供監督檢查，對現場(chǎng)不合理用能督促整改，通過(guò)查漏點(diǎn)、提措施，降低能源消耗。結合年初制定的《燒結廠(chǎng)2024年能源管理目標指標實(shí)施方案》，每月對能源指標進(jìn)行一次預算、分解，同時(shí)根據指標情況制定相應的降本措施。先后實(shí)施了環(huán)冷風(fēng)機更新改造、風(fēng)機變頻改造等項目，更新改造后余熱回收指標同比提升了14.67kg/t，電耗使用量明顯降低，平均每月節約電費約19.6萬(wàn)元。
不負青山，方得金山。節能降碳、綠色發(fā)展只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。下一步，漢鋼公司將繼續以實(shí)際行動(dòng)厚植綠色發(fā)展底蘊，開(kāi)展源頭節能降碳、清潔能源減碳、生態(tài)治理匯碳，用生態(tài)之筆繪出綠色鋼城新畫(huà)卷�。h鋼公司 張小敏）
