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用好“三字訣”,織密安全“防范網(wǎng)”
發(fā)布日期:2024-05-30    作者:吉福凱    
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5月份以來(lái),龍鋼集團以“規范應急救援體系建設,持續提升應急保障能力”應急管理月活動(dòng)為抓手,切實(shí)將安全“軟實(shí)力”轉化為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬支撐”,推動(dòng)全年安全形勢持續向好。
繃緊安全“思想弦”。龍鋼集團堅持把教育培訓作為安全生產(chǎn)的重中之重,通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓、領(lǐng)學(xué)安全專(zhuān)題知識等活動(dòng),多層次、多角度營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,全面增強全員安全意識。同時(shí),各子公司充分發(fā)揮示范作用,選派工作經(jīng)驗豐富的職工干部分享安全經(jīng)驗,作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展實(shí)操講堂,進(jìn)一步強化全員安全責任。
用好“三字訣”,織密安全“防范網(wǎng)”
把好安全“風(fēng)險關(guān)”。龍鋼集團黨委要求各級黨組織自覺(jué)扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責任,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,黨員干部主動(dòng)下沉一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項檢查,對各類(lèi)廠(chǎng)區以及各類(lèi)電線(xiàn)電纜進(jìn)行深入巡查,遇到安全隱患立即采取有效措施,針對暑期及汛期實(shí)際,對物資庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),規范“一物、一人、一編號”管理,全面做好應對準備。與此同時(shí),各子公司開(kāi)展各類(lèi)應急演練共4次,提升全員應急能力,讓?xiě)惫芾韮然谛,外化于行?/span>
守好安全“嚴字關(guān)”。連日來(lái),龍鋼集團公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng),領(lǐng)導干部帶頭明察暗訪(fǎng),部門(mén)協(xié)同落實(shí)重大安全隱患管理制度,針對排查發(fā)現的重大安全隱患,領(lǐng)導干部帶頭進(jìn)行現場(chǎng)辦公,能整改的立刻進(jìn)行整改,一時(shí)整改不了的建立整改臺賬,實(shí)行掛圖作戰、整改銷(xiāo)號。同時(shí)重視應急管理體系建設,立足現場(chǎng)處置加強應急值班值守、信息報送、應急聯(lián)動(dòng),確保及時(shí)妥善處置各類(lèi)險情。
下一步,龍鋼集團將壓實(shí)各級領(lǐng)導干部安全職責,扎實(shí)做到全鏈條排查、閉環(huán)整改問(wèn)題隱患,實(shí)現各類(lèi)隱患動(dòng)態(tài)監管,筑牢安全生產(chǎn)銅墻鐵壁,讓多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“根基”更穩更強。