為進(jìn)一步增強廣大干部職工的安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作，龍鋼公司將每年四月份確定為“四不傷害月”，通過(guò)宣傳教育、隱患排查、非常規作業(yè)管控、外協(xié)安全管理等措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，為公司安全穩定運行保駕護航。
加強宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍。龍鋼公司以“遵章守規，杜絕‘三違’”為活動(dòng)主題，通過(guò)啟動(dòng)儀式、主題簽名、安全宣誓承諾等形式，進(jìn)一步增強全員安全意識，嚴格各類(lèi)危險作業(yè)安全管控，有效防范非常規作業(yè)引發(fā)的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。同時(shí)，通過(guò)板報、LED屏、網(wǎng)站、微信、廣播等做好“四不傷害月”活動(dòng)宣傳，組織各基層班組、外協(xié)單位進(jìn)行事故案例講述，教育干部知責履職、職工明規守紀，營(yíng)造良好的安全活動(dòng)氛圍。
強化安全培訓，提升法治意識。龍鋼公司組織各單位黨政負責人、安全生產(chǎn)管理人員培訓考核取證，結合公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項培訓及人崗能力測評，組織班組長(cháng)以上管理人員進(jìn)行安全法規制度培訓，對《陜煤集團安全生產(chǎn)基礎管理制度（試行）等五項管理制度》及“12560”“0133”安全管理模式落實(shí)情況進(jìn)行學(xué)習研討，加深管理人員對應急管理和安全生產(chǎn)法規標準的理解；持續對崗位安全操作規程進(jìn)行評審和修訂完善，確�？刹僮餍院瓦m用性。同時(shí)采取現場(chǎng)抽查、班組競賽、擂臺賽等形式，提高職工標準化操作技能，牢固樹(shù)立標準化作業(yè)意識，強化安全執行力。
實(shí)施風(fēng)險辨識，筑牢安全防線(xiàn)。龍鋼公司扎實(shí)開(kāi)展職工安全風(fēng)險辨識能力專(zhuān)項培訓，從基本理論、評價(jià)方法、風(fēng)險控制等方面，提升干部職工辨識安全風(fēng)險的能力。通過(guò)完善安全風(fēng)險“一圖兩清單”，結合組織機構、工藝及設備設施等變化情況，辨識評估安全風(fēng)險，采取有效措施對安全風(fēng)險實(shí)施分級分類(lèi)管控，并實(shí)施超前研判和辨識評估機制，對新項目投產(chǎn)、新工藝試車(chē)及各類(lèi)危險作業(yè)前認真進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，特殊時(shí)段及極端天氣及時(shí)落實(shí)針對性防范應對措施，實(shí)行重大風(fēng)險不受控“一票否決”。
開(kāi)展警示教育，建立長(cháng)效機制。龍鋼公司選取公司歷年來(lái)事故案例中的典型案例進(jìn)行學(xué)習、現身說(shuō)法、視頻教育，從以往的事故中汲取教訓，達到以案為鑒、觸動(dòng)內心、警示警醒的教育效果。通過(guò)更新基層管理人員安全履職清單，構建“三違”檢查立體網(wǎng)絡(luò )。對職工主動(dòng)發(fā)現隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革，結合實(shí)際完善直接獎勵或安全績(jì)效加分的正向激勵機制。將“三違”行為查處納入各級管理人員績(jì)效中，對嚴重違章、重復性違章、群體性違章提級考核，將其作為評先樹(shù)優(yōu)、工資晉檔、職務(wù)晉升的重要依據。（龍鋼公司 白崇高）
