自“安全警示教育月”活動開展以來，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心高度重視，強(qiáng)化安全宣教、壓實(shí)安全責(zé)任，持續(xù)建立警示教育安全文化精髓，全力推動安全管理水平再上新臺階。
安全教育出“實(shí)招”，擰緊思想“螺絲”
安全生產(chǎn)教育先行。自安全警示教育月活動開始以來，中心詳細(xì)制定了活動方案，及時組織召開啟動儀式和專題會議，對安全警示教育工作進(jìn)行精心部署安排，各單位也充分利用板報(bào)、顯示屏、微信釘釘交流群、班組安全活動等形式對活動內(nèi)容廣泛宣傳，收集整理并學(xué)習(xí)了2023年全國1-7月份發(fā)生的10起發(fā)生重特大事故案例、省內(nèi)發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故案例，在全域范圍內(nèi)營造出濃郁的活動氛圍。
中心堅(jiān)持以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮安全警示教育優(yōu)勢， 將近年來電動車上路等典型事故案例，制作成與職工日常息息相關(guān)的專題教育片，并組織全員進(jìn)行了觀看，以直觀的視覺效果直擊員工心靈，深刻反思自己日常行為，教育大家遵章守紀(jì)，自覺主動地做到遠(yuǎn)離一切不安全行為。
根據(jù)活動安排，后續(xù)中心還將持續(xù)開展現(xiàn)身說法、安全演講、崗位安全知識競賽等系列宣教活動，使員工在潛移默化中受到安全熏陶。
作風(fēng)督查亮“真招”，壓實(shí)責(zé)任“鏈條”
近日，中心紀(jì)檢監(jiān)察組織頻繁穿梭于各區(qū)域的作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)對各級管理人員現(xiàn)場履職情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，時刻提醒管理干部深刻反思自己的職責(zé)是什么、是否按職責(zé)要求加強(qiáng)履職、是否對得起職務(wù)，是否做到知責(zé)明責(zé)“心中有數(shù)”、履責(zé)盡責(zé)“抓鐵有痕”……
中心結(jié)合近月來安全績效存在的問題，系統(tǒng)分析目前安全管理過程中存在的“劣勢、短板、瓶頸”，召開專題會議強(qiáng)化研判，一方面深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，制定改進(jìn)清單和整改措施、時限，完成整改閉環(huán)，對癥下藥，精準(zhǔn)施策；另一方面嚴(yán)抓管理干部帶頭作用，通過量化考核、罰款連掛、重點(diǎn)人員排查等方式實(shí)行制度監(jiān)管，以“責(zé)任清單”形式厘清工作責(zé)任，強(qiáng)化各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面從嚴(yán)落實(shí)全層級自主管理及干部履職等工作，真正做到“一級做給一級看，一級帶著一級干”。
現(xiàn)場排查出“新招”，上緊行動“發(fā)條”
對于安全管理而言，千招萬招，千條萬條，不落實(shí)就是虛招和白條。中心要求各單位充分結(jié)合公司“7.1”“10.28”“1.24”等事故暴露出的問題，將管理重心下移至站室、班組和崗位，狠抓基層現(xiàn)場管理，鼓勵員工做安全生產(chǎn)的“啄木鳥”，用“顯微鏡”找隱患，用“放大鏡”查問題。
在原料化驗(yàn)室區(qū)域內(nèi)，中心5個專業(yè)小組結(jié)合警示教育月計(jì)劃安排及現(xiàn)場實(shí)際，對照安全職責(zé)和專業(yè)管理要求深入研判作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展梳理自查，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，并對突出問題進(jìn)行深入分析，將責(zé)任分解到個人，逐條制定針對性應(yīng)對措施，明確要求把措施制定在隱患前，把風(fēng)險(xiǎn)化解在事故前，全力做到防患于未然。
“除此之外呢，中心還安排專人嚴(yán)格落實(shí)對八類危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并要求全員筑牢遏制‘三違’的長效機(jī)制，始終保持如履薄冰、居安思危的警惕性和緊迫感，確保安全警示教育月各項(xiàng)活動圓滿開展并落幕。”中心主任向小龍說。（漢鋼公司 楊 蕊）
