今年以來，漢鋼公司煉鋼廠進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣教、警示教育、隱患排查“三道小菜”，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓安全管理有“知”更有“味”。
“營養(yǎng)開胃”——未雨綢繆，加大安全宣教提醒
“每一個(gè)‘小故事’都蘊(yùn)含大道理，我們讓職工用輕松幽默的方式講述出來，起到了良好的效果，使員工在潛移默化中接受了安全教育，實(shí)現(xiàn)職工由‘要我安全’到‘我要安全’根本性轉(zhuǎn)變，消除思想上安全隱患。”
今年以來，漢鋼公司煉鋼廠常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)、事故警示教育，除了“每日提問、每周培訓(xùn)、每月測試”固定動(dòng)作之外，還要求休假班員工在返崗后第一個(gè)班默寫安全操作規(guī)程及崗位禁令等安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，溫故而知新，極大地促進(jìn)了員工安全素質(zhì)的提升。
與此同時(shí)，還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展“線上＋線下”結(jié)合的安全宣教活動(dòng)，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，確保員工從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的安全宣教中學(xué)到知識(shí)，受到教育，安全教育只有“嚴(yán)”抓不放，才能收到好的宣教效果。
“酸爽上頭”——對癥下藥，安全警示教育入腦入心
“通過觀看典型事故案例學(xué)習(xí)，使我深受觸動(dòng)，曾經(jīng)的事故就是我們今天的教訓(xùn)，安全生產(chǎn)沒有旁觀者，我們都是踐行者，所以要時(shí)時(shí)刻刻上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。”
長期以來，漢鋼公司煉鋼廠將提升安全意識(shí)放在首位，不斷創(chuàng)新事故案例警示教育模式，以事故案例為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳引導(dǎo)優(yōu)勢，利用班前班后會(huì)、周例會(huì)、安全活動(dòng)等時(shí)間組織員工開展安全警示教育，深刻剖析事故原因，結(jié)合自身工作實(shí)際，對照檢查，以案促改，汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)提升員工作業(yè)環(huán)境安全。
“辣味十足”——直擊問題，安全隱患排查不留死角
“隱患排查我們堅(jiān)持不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼，直奔生產(chǎn)現(xiàn)場，真正查出安全生產(chǎn)隱患問題。”
漢鋼公司煉鋼廠認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理部署，按照檢查-復(fù)查-反饋-考核鏈條，每月對各個(gè)車間開展2次常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的安全大檢查，切實(shí)做到隱患排查無遺漏，安全管控?zé)o死角，地毯式隱患排查，精準(zhǔn)查找現(xiàn)場各類安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，多角度、深層次分析原因，列出隱患清單、制定專項(xiàng)措施、動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患“閉環(huán)”管理。同時(shí)對責(zé)任心不強(qiáng)、參與不積極的員工采取強(qiáng)制性要求，定指標(biāo)、定措施，提高動(dòng)員工隱患排查自主性。對查出隱患堅(jiān)決執(zhí)行不拖不找借口、無條件執(zhí)行整改原則，嚴(yán)厲打擊重復(fù)隱患出現(xiàn)，讓現(xiàn)場一切隱患受控。（漢鋼公司 唐文文 杜海濤）
