隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的深入推進(jìn)，漢鋼公司不斷加強隊伍作風(fēng)建設，堅決對“躺平”說(shuō)不，知重負重、知責擔責、迎難而上、奮力前行，不斷提升工作效能，助推企業(yè)扭虧為盈。
深入一線(xiàn)，夯實(shí)聯(lián)系群眾堅實(shí)根基
“下午非常規作業(yè)，王工你去現場(chǎng)指導工作。”近階段，漢鋼公司煉鐵工序倡導“一線(xiàn)工作法”，并加強服務(wù)質(zhì)量監督檢查。要求科級管理人員每天必須抽出時(shí)間進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，變“關(guān)門(mén)”為“開(kāi)門(mén)”，帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)一線(xiàn)，解決問(wèn)題出一線(xiàn)，同時(shí)緊盯各級管理人員存在的庸、懶、散、慢、拖等問(wèn)題，著(zhù)力建設作風(fēng)實(shí)、能力強、業(yè)務(wù)精、形象好的鐵軍隊伍。
同時(shí)，該工序堅持以職工為中心，貼近一線(xiàn)傾聽(tīng)職工心聲。機關(guān)管理人員深入基層單位開(kāi)展調查研究，對照職工意見(jiàn)開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題十余項，并逐一制定整改措施、明確完成時(shí)間。此外每月定期開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)接待日，進(jìn)一步拓寬職工投訴評價(jià)渠道，明確責任單位和整改措施，并及時(shí)回應職工關(guān)切問(wèn)題，確保事事有回音、件件有著(zhù)落。
改革釋能，激發(fā)鐵前陣地隊伍活力
“誰(shuí)不擔當不作為，誰(shuí)不轉作風(fēng)不干事，就把誰(shuí)推下來(lái)。”煉鐵工序把作風(fēng)建設與機構改革結合起來(lái)推進(jìn)，讓真正想干事、能干事、干成事的人有為有位。7月上旬，該工序完成科級干部競聘，并縮減科級干部18人，進(jìn)一步激活干部隊伍活力。同時(shí)通過(guò)建立完善工資效益聯(lián)動(dòng)機制、精簡(jiǎn)組織機構、員工雙向選聘上崗等一系列改革舉措，解決崗位職責劃分不清、工作效率低下等突出問(wèn)題。
“在此過(guò)程中感到了壓力、受到了觸動(dòng)，后續要切實(shí)做到遇事不躲事、闖險不懼險、擔責不推責，以?xún)?yōu)良作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。”煉鐵廠(chǎng)紀委對干部作風(fēng)動(dòng)態(tài)嚴密監督，對苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒約談、誡勉談話(huà)；對思想出現波動(dòng)、工作不在狀態(tài)的干部，勤溝通、勤走訪(fǎng)，多輪次開(kāi)展談心談話(huà)，做到防微杜漸，切實(shí)讓改革釋能，激發(fā)創(chuàng )效活力。
教育蓄能，筑牢履職擔當能力根基
一直以來(lái)，煉鐵工序高度重視黨員干部的“初心”教育，著(zhù)力建設一支對黨忠誠，守規矩，有令必行、有禁即止的鐵軍隊伍。
在黨風(fēng)廉政宣教月期間，煉鐵廠(chǎng)紀委在公司勤政文化園組織開(kāi)展了“知榮律己樹(shù)廉風(fēng) 勤政文化勵清懷”主題教育活動(dòng)。通過(guò)對園區內歷史篇、現代篇、漢鋼篇、警示篇、初心篇五個(gè)篇章的學(xué)習了解，加強年輕干部教育管理，幫助年輕干部扣好廉潔從業(yè)“第一�？圩�”。同時(shí)還赴勉縣武侯祠廉政教育基地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，通過(guò)參觀(guān)紅四方面軍陜南戰役紀念館、諸葛亮廉政思想文化展廳，開(kāi)展重溫入黨誓詞、黨史小故事、黨紀微講堂等活動(dòng)，教育干部職工，要銘記歷史、勿忘初心，進(jìn)一步圍繞中心工作強作風(fēng)、悟思想、促廉潔、提效能。
作風(fēng)建設永遠在路上。煉鐵工序將作風(fēng)建設引向深入，以好的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志、樹(shù)立形象、贏(yíng)得先機，為實(shí)現公司扭虧增盈提供堅強紀律作風(fēng)保障。（漢鋼公司 鄧鐵拓 賀貝貝）
