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夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)
發(fā)布日期:2022-06-21    作者:蘇偉    
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“大家要切實(shí)提高思想認識,違反操作的事堅決不能做,堅決不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律……”6月13日早上8點(diǎn),在龍鋼公司煉鋼廠(chǎng),安全員蘇利明正在班前會(huì )上強調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)注意事項。

近年來(lái),龍鋼公司牢固樹(shù)牢安全發(fā)展理念,探索建立了以人為本,以制度建設為基礎,以教育培訓和安全檢查為措施,以隱患排查治理為手段,以目標考核為激勵的安全管理模式,堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現本質(zhì)化安全。

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

堅守初心,筑牢安全生產(chǎn)屏障

思想是行動(dòng)的先導。龍鋼公司在總結經(jīng)驗的基礎上,對標行業(yè)先進(jìn)單位,按照“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jì)效觀(guān),以安全標準化為抓手,以問(wèn)題為導向,不斷創(chuàng )新工作方法,全力筑牢安全生產(chǎn)屏障。以企業(yè)升級轉型高質(zhì)量發(fā)展為己任,以陜鋼“12560”安全管理模式及公司“0133”安全管理模式為指導,以精細化管理為抓手,全面建設綠色智能新龍鋼。

“以安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”的關(guān)鍵在于狠抓責任落實(shí)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,龍鋼公司成立了由黨委書(shū)記、董事長(cháng)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì ),作為公司安全工作的最高決策機構。設立專(zhuān)職機構負責推進(jìn)工作,嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責”要求,進(jìn)一步明確各級人員安全管理職責,建立橫向到邊、縱向到底、職責明晰的安全生產(chǎn)管理體系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

創(chuàng )新賦能,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

龍鋼公司利用周黨政例會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、中心組學(xué)習等平臺認真傳達學(xué)習國家政策和行業(yè)安全管理要求,牢固樹(shù)立“安全第一,生命至上”的安全理念,全面落實(shí)中、省、市和集團公司有關(guān)工作部署,從“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三個(gè)維度出發(fā),切實(shí)抓好系統檢修、非常規作業(yè)提級管控、雙重預防機制建設、精益安全管理等工作,全力營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

結合企業(yè)安全工作實(shí)際,龍鋼公司編制了《安全生產(chǎn)典型事故案例匯編》《安全生產(chǎn)操作規程》《崗位描述》等制度,重點(diǎn)以精益安全管理、精益班組建設、安全標準化為主要培訓內容,以班前班后會(huì )、生產(chǎn)晨會(huì )、各類(lèi)培訓會(huì )為平臺,針對各級管理人員、專(zhuān)職安全人員、特種作業(yè)人員和勞務(wù)作業(yè)人員等開(kāi)展不同形式的教育培訓工作,確保全員內化于心,外化于行。

龍鋼公司以“干事”文化為引領(lǐng),積極策劃修訂《安全文化手冊》《安全常識手冊》及各類(lèi)安全宣傳資料,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,突出打造企業(yè)安全文化,以安全文化保障安全生產(chǎn)持續健康發(fā)展。結合精益安全班組工作思路,完善安全標準班組管理制度,規范班組建設相關(guān)流程,分層分類(lèi)開(kāi)展安全知識培訓,不斷提高全員安全意識和安全技能,推動(dòng)公司順利通過(guò)省級安全文化示范企業(yè)。

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎 筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)

知行合一,強化安全生產(chǎn)管理

按照兩級集團安全工作安排部署,龍鋼公司策劃實(shí)施應急管理月、安全生產(chǎn)月、百日安全及安全專(zhuān)項整治等活動(dòng),針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節,定期深入開(kāi)展排查整治,對危險源和隱患進(jìn)行分級分類(lèi)排查治理,構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,從源頭上防范安全事故發(fā)生。

針對陜煤集團安全三年行動(dòng)專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)大排查問(wèn)題,認真分析原因,列出任務(wù)清單,明確分工和時(shí)間節點(diǎn),落實(shí)責任,加快推進(jìn),消除安全隱患,定期組織開(kāi)展公司級應急演練,強化應急組織能力和應急處突能力。每季度督促特種設備、煤氣、交通運輸、熔融金屬專(zhuān)業(yè)委員會(huì )開(kāi)展“回頭望”,把生產(chǎn)“安全閥”擰得更緊更牢。針對高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的行業(yè)特征,積極組織開(kāi)展安全培訓、安全宣傳、應急演練、網(wǎng)絡(luò )知識競賽等各類(lèi)具有企業(yè)特色的安全活動(dòng),加大問(wèn)題隱患和違法違規行為曝光力度,認真落實(shí)各項安全措施,強化激勵考核,形成長(cháng)效機制,推動(dòng)安全生產(chǎn)入腦入心。(龍鋼公司 蘇偉)