六月盛夏，在漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)連鑄生產(chǎn)現場(chǎng)，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。主控工、中包工、維修工……他們個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注的埋頭苦干，每一個(gè)人都聚精會(huì )神絲毫不倦怠。他們以“奮進(jìn)者”拼搏的姿態(tài)，全力以赴為打贏(yíng)生存保衛戰和轉型攻堅戰貢獻自己的力量。
沖在前、干在前，他用行動(dòng)彰顯擔當
走進(jìn)煉鋼廠(chǎng)連鑄平臺，一股熱浪瞬間撲面而來(lái)，生產(chǎn)主管吳超和中包工們正在緊張有序的做著(zhù)開(kāi)澆前的準備工作。
“中包開(kāi)澆請注意，中包開(kāi)澆請注意”隨著(zhù)主控工的提醒，只見(jiàn)吳超手執小氧管，打著(zhù)火對準下滑板引流口，奮力向上一頂，飛濺的鋼花映紅了他的臉，“噗呲”一聲悶響，鋼水柱準確無(wú)誤澆入結晶器，成功開(kāi)澆。經(jīng)過(guò)1500℃的高溫加熱后，鋼水從緩緩流出，經(jīng)過(guò)澆鑄漸漸凝固的鋼坯像火龍一樣隨著(zhù)八機八流穿梭而出。
“有吳超在，連鑄開(kāi)流成功率一定是100％”中包工田沖說(shuō)，吳超是大家的“主心骨”，有他在心里踏實(shí)。
從一名中包工到臺上班長(cháng)、工長(cháng)、再到如今的生產(chǎn)主管，多年的磨礪讓吳超一步步成長(cháng)為一名有擔當、有魄力、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻沖在前的優(yōu)秀鋼鐵人。連鑄每一次停開(kāi)機，他必定提前到達現場(chǎng)，對結晶器水、輸送輥道、推鋼機等設備逐一檢查；檢修時(shí)，燒冷鋼、換噴淋管、�；《加兴纳碛�。
“吳主管什么事都帶頭往前沖，我們跟著(zhù)他也干勁十足。”在員工心里，吳超是一個(gè)能吃苦、敢拼敢干的帶頭人。但在吳超看來(lái)，作為一名管理人員，這都是他必須要做到的。
他說(shuō)，安全管理“來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、存不得半點(diǎn)僥幸”
“聶班長(cháng)，你作為現場(chǎng)負責人，二冷室�；∽鳂I(yè)作業(yè)必須要進(jìn)行安全交底，危險因素辨識清楚，工具檢查完好再干活”
“小陳，開(kāi)澆護目鏡必須要戴好，否則就是違章作業(yè)。”
連鑄平臺上，只見(jiàn)安全員羅順斌時(shí)而健步如飛，時(shí)而駐足停留，在現場(chǎng)來(lái)回巡查，已然不顧高溫的炙烤，他那被浸出汗漬的工作服也顯得格外耀眼。
在羅順斌看來(lái)，安全管理就要有“眼里容不得一粒沙子，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎”的責任心和使命感，從每一個(gè)細節抓起。在現場(chǎng)，哪里涉及安全問(wèn)題，哪里就有他的身影。
今年以來(lái)，漢鋼公司產(chǎn)品加速轉型升級，兩爐三機的生產(chǎn)節奏對連鑄安全管理工作提出了更高的要求，為此，羅順斌全面梳理排查方坯與板坯生產(chǎn)的安全風(fēng)險和區域禁令，并整理成冊要求全員牢記。他還通過(guò)“學(xué)、思、踐、悟、行”五字教育法，讓標準作業(yè)在各崗位落地。對于違章行為，他也絕不留情面，罰起款來(lái)從不留后門(mén)，不手軟。因為羅順斌心里清楚，安全管理決不能松懈，哪怕一丁點(diǎn)兒的疏忽大意都會(huì )造成安全事故。
這不，近期氣溫驟升，羅順斌檢查完現場(chǎng)又去給員工熬制綠豆湯和茶葉水。
細致、專(zhuān)注，設備管理他力求精益求精
在連鑄維修區，鉗工班長(cháng)楊強洲顧不得擦拭從額頭上不斷往下滴的汗水，全身心的投入到拉矯機液壓閥臺的維修中。拆卸閥臺、清理異物、密封、組裝，每一步他都無(wú)比仔細。
“維修設備是個(gè)精細活，必須要細心、耐心、精心。維護好設備保障生產(chǎn)的穩定順行，就是最大的降本增效。”在全廠(chǎng)上下為打贏(yíng)鋼后降本硬仗攻堅克難之時(shí)，楊強洲立足本職，全力投入設備精益管理。
為了進(jìn)一步降低設備故障率，楊強洲完善、細化設備管理制度，規范點(diǎn)檢維修標準，結合設備典型故障案例進(jìn)行培訓，不斷提升維修人員的現場(chǎng)判斷、處置隱患能力。針對連鑄生產(chǎn)節奏快、核心關(guān)鍵設備多等特點(diǎn)，他按照周期對設備運行參數、累計運行時(shí)間、歷次檢修規律等數據進(jìn)行分析討論，綜合評估掌握設備運行情況，及時(shí)做出有效維護。在他的努力下，設備故障率大幅下降。
修舊利廢也是楊強洲在設備維修中的一項重要工作。他堅持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”原則，對每一臺拆卸下來(lái)的舊設備和零部件不輕易更換掉，想方設法進(jìn)行綜合利用，發(fā)揮降本增效工作潛能，今年以來(lái)，他實(shí)施修舊利廢10余項，節約成本近3萬(wàn)元。
新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，他們每個(gè)人都是企業(yè)發(fā)展的主角，正沿著(zhù)改革轉型的足跡，攜手書(shū)寫(xiě)“奮斗者”的最美姿態(tài)。
