陜鋼集團漢鋼公司始終高度重視特種設備安全管理工作，近期設備管理中心從檢驗檢測、隱患排查及標準化管理等方面發(fā)力，不斷落實(shí)主體責任，嚴格隱患排查整改，確保特種設備管理全面工作走深走實(shí)。
當“新增隊員”遇到“超級門(mén)員”
“新建板坯連鑄、中厚板等重點(diǎn)項目中新安裝的特種設備存在是否合法，數量大等問(wèn)題，我們需全力協(xié)助、跟蹤、協(xié)調，確保特種設備具備投運條件。”設備例會(huì )、日常檢查、項目例會(huì )均能聽(tīng)到此聲音。原來(lái)，中厚板等重點(diǎn)項目新增了一大批起重機械、壓力容器、壓力管道等特種設備，涉及施工單位多、施工質(zhì)量層次不齊、檢驗機構多等影響特種設備入門(mén)“體檢”（監督檢驗）、“身份證”（注冊登記）辦理。面對陜西省特種設備智慧監管平臺上線(xiàn)試運行階段多重阻力，設備管理中心主動(dòng)出擊，安排專(zhuān)人負責，采用周跟蹤、月通報及配套獎勵等方式，及時(shí)解決了遇到的檢驗檢測、注冊登記等問(wèn)題，目前各項工作均已按計劃有序推進(jìn)。
當“拉網(wǎng)搜索”遇到“專(zhuān)業(yè)清障”
“特種設備問(wèn)題及隱患數量大幅減少，現在進(jìn)入現場(chǎng)需要掌握更專(zhuān)業(yè)的知識才能查找出隱患問(wèn)題。”在月度特種設備交叉檢查中各參會(huì )單位紛紛吐槽。2024年以來(lái)，公司在特種設備管理上精益求精，按照“一單位一類(lèi)別”的原則分步推進(jìn)特種設備領(lǐng)域安全管理規范化示范點(diǎn)創(chuàng )建，目前煉鐵完成球罐示范點(diǎn)的創(chuàng )建，煉鋼正在創(chuàng )建冶金行車(chē)類(lèi)。緊盯現場(chǎng)治理，拉網(wǎng)式每周開(kāi)展監督檢查、每月交叉檢查，同時(shí)連續組織了4場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓，80余人/次參培，讓相關(guān)人員帶著(zhù)理論去實(shí)踐，進(jìn)一步基層管理人員對專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度，從而高效的規范現場(chǎng)、治理現場(chǎng)，促使特種設備從多隱患到零隱患，打造“鋼鐵長(cháng)城”。
當“查擺剖析”遇到“獎懲問(wèn)責”
“本月特種設備排名情況如何？我們單位有沒(méi)有進(jìn)步？”這已成為月底各單位共同關(guān)心的話(huà)題。公司嚴格按照“日管控、周排查、月調度”工作機制，每月對各單位日管控、周排查情況進(jìn)行評估、考評，對月檢驗檢測、新建項目手續辦理及安裝進(jìn)度、重點(diǎn)工作進(jìn)行曝光亮相、總結分析。同時(shí)，對典型問(wèn)題、排名末尾的單位進(jìn)行問(wèn)責考核，對亮點(diǎn)工作、考評第一的單位進(jìn)行獎勵，并頒發(fā)月度特種設備安全管理流動(dòng)紅旗。通過(guò)激勵機制、“紅紅臉出出汗”、比學(xué)趕幫超等機制的實(shí)施，充分調動(dòng)基層特種設備專(zhuān)業(yè)人員的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步推進(jìn)特種設備管理向標準化邁進(jìn)。（ 王海燕）
