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“硬核”力量戰秋檢 同頻共振奪效益
發(fā)布日期:2023-09-19    作者:張潔    
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9月碩果累累,豐收在即。龍鋼公司1#高爐停爐30小時(shí),開(kāi)展系統檢修。煉鐵廠(chǎng)縝密謀劃、全面部署、集智聚力,確保此次檢修安全、質(zhì)量、工期及檢修后提質(zhì)增效工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

“硬核”力量戰秋檢 同頻共振奪效益

超前謀劃“雙到位” 黨政同心精部署

此次檢修主要圍繞1#高爐自主開(kāi)展氣密箱升級改造項目進(jìn)行。面對時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多的情況,公司黨政高度重視,以“檢修安全措施落實(shí)到位,管理人員責任落實(shí)到位”為目標,成立檢修督導小組,全程盯控檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度。

該單位積極響應公司“雙到位”部署要求,安全措施落實(shí)上,結合檢修期間安全管控風(fēng)險,關(guān)注起重作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節,設立專(zhuān)業(yè)人員對調車(chē)距進(jìn)行檢查、確認;建立應急預案,提前預知預判危險因素,做好安全風(fēng)險評估管控工作,全力保障檢修期間安全實(shí)時(shí)受控,筑牢檢修安全防線(xiàn)。人員責任落實(shí)上,通過(guò)逐一確認項目技術(shù)要求、安全措施、危險因素、專(zhuān)項負責人等,制定符合生產(chǎn)實(shí)際的檢修計劃,從工時(shí)策劃、人員分工,備品備件落實(shí)、質(zhì)量把控、安全管控等方面,統一思想、凝心聚力、統籌布局,全面梳理檢修工作量,細化工作責任,確保檢修過(guò)程安全、質(zhì)量高效。

“硬核”力量戰秋檢 同頻共振奪效益

齊抓共管“雙主線(xiàn)” 成本管控強底氣

此次氣密箱升級改造項目是首次由外委轉為公司自主承擔的檢修項目。該單位堅持“一切成本皆可降”的理念,圍繞提高設備性能、節約檢修費用兩條主線(xiàn),由維修工段20人組建的專(zhuān)業(yè)維修隊伍自主承擔此次檢修任務(wù)。一方面,鎖定重大檢修項目“安全措施一對一,作業(yè)方案點(diǎn)對點(diǎn),人員配備面對面”方針,各級管理者、技術(shù)人員嚴格把控每道工序,從關(guān)鍵零部件實(shí)時(shí)檢測、機械本體安裝、布料器內部可視化監控系統上線(xiàn)運行,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與廠(chǎng)家持續全方位技術(shù)對標,對設備改造升級現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤及指導,有效促進(jìn)檢修安全管控,提升檢修質(zhì)量及進(jìn)度,開(kāi)展系統工藝攻關(guān)。另一方面,專(zhuān)業(yè)維修團隊克服空間狹小、天氣炎熱等不利因素,精誠團結,發(fā)揮“操檢合一”改革優(yōu)勢,推進(jìn)氣密箱升級改造自主實(shí)施。最終,此次改造較之前外協(xié)單位提前6小時(shí)完成,節約外委費用15.48萬(wàn)元,此次檢修原計劃外委的項目全部煉鐵廠(chǎng)內部承擔,在降本增效方面起到了積極作用。

“硬核”力量戰秋檢 同頻共振奪效益

同頻共振“一條心” 錚錚鐵骨顯擔當

“一二……嘿呦……一二……嘿呦……”在氣密箱升級改造現場(chǎng),黨旗高高飄揚,黨員張武帶領(lǐng)黨員突擊隊對36噸的氣密箱實(shí)施安裝。“我們要全力以赴,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,保質(zhì)保量完成氣密箱升級改造。”參檢人員之間相互加油,打氣。

該單位始終堅持“問(wèn)題導向、結果導向、目標導向”,從大處著(zhù)眼、從小處著(zhù)手,成立檢修專(zhuān)項領(lǐng)導小組,黨員干部帶頭抓細抓實(shí)檢修過(guò)程管控,監管責任落實(shí)到人;充分發(fā)揮黨員突擊隊和青年突擊隊“走在前、干在先、能吃苦”的先鋒模范作用,與參檢人員及時(shí)協(xié)調、溝通、解決現場(chǎng)存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。團青突擊隊深入現場(chǎng) “地毯式”進(jìn)行安全警示糾偏、糾違,進(jìn)一步增強團隊凝聚力和戰斗力。他們始終堅持“心往一處想、勁往一處使”,以不等不靠的責任感和使命感,攻堅克難,全力以赴高質(zhì)量完成檢修任務(wù),彰顯鋼鐵擔當。(龍鋼公司 張潔)