一直以來(lái)，漢鋼公司燒結廠(chǎng)結合工作實(shí)際，從提質(zhì)增效、節能降耗、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng )新等方面入手，激勵廣大黨員干部職工立足崗位“巧算賬”，在降本增效工作上下真功夫、花大力氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
算好降本增效“效益賬”
“廢舊鋼板按照需要的尺寸進(jìn)行切割，再進(jìn)行噴漆，咱們的辦公桌，柜子就能實(shí)現煥然一新，不僅美觀(guān)實(shí)用，還能節約一筆不小的辦公費用。”
為提高成本節約意識，該單位各級人員牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”理念，以維修車(chē)間為代表的降本先鋒隊，在車(chē)間降本增效專(zhuān)題研討會(huì )上各抒己見(jiàn)、亮點(diǎn)紛呈。今年以來(lái)，維修車(chē)間圍繞提質(zhì)增效、節能降耗、修舊利廢、全員創(chuàng )新、降本意識培養五個(gè)方面，結合工作崗位實(shí)際，全面梳理、分析、研判，算好降本增效“效益賬”，利用廢舊鋼板、鋼筋、鐵皮等純手工制作辦公桌、電腦主機柜、柜子，以及生產(chǎn)、取樣、檢修所需的各類(lèi)工器具數百件，充分調動(dòng)職工修舊利廢積極性，將淘汰、閑置的材料進(jìn)行再分類(lèi)，再通過(guò)進(jìn)一步加工維修，達到回收利用、降低消耗的目的。
算好降本增效“成本賬”
“同樣排量、同樣款式的車(chē)，走同樣的路，為啥我的車(chē)燃油消耗比你多那么多？”職工小蔣向黨員老張請教。
結合陜鋼集團上半年經(jīng)營(yíng)效果提升會(huì )精神，漢鋼公司燒結廠(chǎng)持續抓好節支降耗具體工作，有計劃、有步驟地做好節能、減排、降支的宣傳引導工作，號召廣大職工踐行健康低碳的工作和生活方式，定期對個(gè)人交通工具進(jìn)行維護保養。鼓勵大家積極發(fā)揚“節約光榮、浪費可恥”的精神，引導大家常態(tài)化杜絕“低檔高速、猛烈加油、頻繁剎車(chē)、停車(chē)不熄火”等不良行為，不僅要對私家車(chē)輛養成良好的駕駛習慣，更要把好的習慣延伸應用到廠(chǎng)區內車(chē)輛使用、設備操作上，最大限度降低燃油及各類(lèi)油脂消耗。
“良好的駕駛習慣和標準的操作流程不僅能降低成本，還能提升職工的綜合素質(zhì)。”漢鋼公司燒結廠(chǎng)黨支部書(shū)記如是說(shuō)道。
算好降本增效“收益賬”
“把這兩天需要用車(chē)的單位都統計一下，把用車(chē)時(shí)間、內容記錄好，統籌安排車(chē)輛，能‘拼車(chē)’的就不要單獨安排，一定要把臨時(shí)用車(chē)費用降下來(lái)！”主管領(lǐng)導成繼勛翻看著(zhù)近期的用車(chē)費用記錄時(shí)說(shuō)。
漢鋼公司燒結廠(chǎng)充分挖掘降本空間，將各單位用車(chē)申請綜合考慮，統一車(chē)輛需求的作業(yè)活動(dòng)盡量安排同一天的不同時(shí)間段，采取“拼車(chē)”的方式合理安排用車(chē)，最大程度減少空車(chē)率，節省用車(chē)費用。
據了解，“拼”車(chē)模式開(kāi)啟以來(lái)，該廠(chǎng)平均每月減少出車(chē)8趟次、用車(chē)費用降低1.8％，同期車(chē)輛維修費用下降3.5萬(wàn)元。（漢鋼公司 陳曉蒙）
