漢鋼公司動(dòng)力能源中心煤氣防護巡檢班是一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的隊伍，班組時(shí)刻瞄準安全零事故目標，在應急救援、隱患處理、學(xué)習培訓上下功夫，成效顯著(zhù)，今年年初獲得了陜煤集團“應急救援先進(jìn)集體”。下面，請隨筆者一起探尋這個(gè)硬核班組的成功秘訣。
應急救援，他們隨時(shí)保持“戰斗”狀態(tài)
煤氣防護巡檢班作為公司的應急救援、處理氣體泄漏事故的主體班組，所有成員除了日常點(diǎn)巡檢、設備維護、管道隱患處理、日常檢修等工作外，每天都要進(jìn)行高強度的訓練，在心中時(shí)刻敲響安全警鐘。
“是煤氣防護站嗎？公司發(fā)生一起粉塵爆炸事故，請求支援”。早上10:30分，煤氣防護站值班室接到了一起急促的電話(huà)。聽(tīng)到指令后，值班員迅速聯(lián)系班長(cháng)，安排專(zhuān)人2分鐘趕往現場(chǎng)，30分鐘后，事故得到妥善處理，原來(lái)這是一場(chǎng)應急演練。其實(shí)這樣的演練對防護站的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是“家常便飯”了，但大家每次都積極應對、迅速出警。值班室墻上的“問(wèn)題迅速反應，設備高效運行”這12個(gè)紅字時(shí)刻提醒每名職工隨時(shí)保持“戰斗”狀態(tài)。
今年上半年，班組累計發(fā)現煤氣超標并及時(shí)處理20余次。在人員緊張的情況下，組織職工完成區域檢修項目13項，確保煤氣主管網(wǎng)運行整體安全可控。
隱患處理，解決制約生產(chǎn)“瓶頸”難題
“今天1# TRT出口至鐵西006支架段管道更換及附屬設施完善，安全措施一定要落實(shí)好，趙飛是今天現場(chǎng)安全監護人，要重點(diǎn)管控。”每天一早，煤氣防護巡檢班班長(cháng)張巍都會(huì )根據生產(chǎn)計劃結合實(shí)際工作，詳細做好班前安排。
一直以來(lái)，煤氣防護巡檢班提前一天將當日的工作計劃發(fā)至班組群，明確責任人、辨識存在的安全隱患，制定相應的安全整改措施，堅持做到設備維護有計劃、有內容、有記錄，點(diǎn)檢有標準，操作有規范，對隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處置，讓每名職工心里更亮堂，方向更明確，干勁更充足。目前，累計消缺管道隱患20余處，確保了班組的安全運行。
同時(shí)，該班組今年共申報職工創(chuàng )新成果6項、合理化建議、小改小革22項、查找提改獻措施18項，先后解決了一系列制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題。
傳幫結帶，現場(chǎng)就是學(xué)習“主戰場(chǎng)”
幾年來(lái)，該班組持續開(kāi)展“傳幫帶”“結對子”活動(dòng)，對新工及實(shí)操能力較弱的職工精準幫扶，促其迅速成長(cháng)。
這些天，新工何爭虎一直守在氣體主管網(wǎng)檢修施工現場(chǎng)，他不怕吃苦，一心學(xué)習，施工圖紙反復翻看，現場(chǎng)設備仔細研究，水都來(lái)不及喝一口。“一定要抓住管道安裝碰口期間的便利條件，好好地把這些設備都弄得清楚明白。”他自信地說(shuō)。為了更好地了解項目，他緊跟檢修進(jìn)度，一邊學(xué)習理論知識，一邊守在現場(chǎng)，每一根管道吊裝之前，他都會(huì )拍照片、數管路、與師傅一起研究原理，直到整體安裝完畢。
“不逼自己一次，怎么能知道自己行不行！”何爭虎現在已經(jīng)成了班組的業(yè)務(wù)技能骨干，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在學(xué)習，成了同事眼里的“百事通”“操作能手”。不到兩年時(shí)間，他記滿(mǎn)了兩本筆記，走現場(chǎng)穿壞了四雙勞保鞋。
如今，這個(gè)班組的每一份子都努力發(fā)揮著(zhù)自己的光和熱，照亮一片天空，引領(lǐng)一個(gè)方向，為企業(yè)的發(fā)展貢獻著(zhù)自己厚重青春的力量。（漢鋼公司 郭紅強）
