在漢鋼公司計量檢驗中心活躍著(zhù)這樣一支年輕的團隊，他們不斷發(fā)揮安全文明高效、培養凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )效的班組活力，用火熱的激情提質(zhì)增效、追趕超越，這就是原料化驗室班組。
“細”出來(lái)的安全型班組
安全教育是提高員工安全防范意識的重要措施，該班組長(cháng)從自身著(zhù)手，對班組員工集中開(kāi)展安全思想教育，通過(guò)開(kāi)展“班組安全活動(dòng)”“事故應急演練”“SOP操作競賽”“現身說(shuō)法”“案例分享”的全面深化學(xué)習，量化考量全員安全績(jì)效指標，通過(guò)月度例會(huì )通報分析＋考評結果＋末尾述職，并落實(shí)末尾幫扶措施，加強正面輿論引導，激發(fā)全員自主參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，培養正確的安全生產(chǎn)績(jì)效觀(guān)。
“賽”出來(lái)的創(chuàng )新型班組
“我闖到第十關(guān)了，平均分數96分；作為新工，我對照標準完成了6項化驗分析操作……”在班前會(huì )中大家相互討論道。
該班組堅持每天“忙時(shí)少學(xué)，閑時(shí)多學(xué)，學(xué)以致用”的學(xué)習方式，逐一制定人員培訓計劃，由班組級技術(shù)骨干進(jìn)行視頻教學(xué)、圖紙分析、現場(chǎng)實(shí)踐等多形式授課培訓，保證員工有充沛的學(xué)習時(shí)間和豐富的學(xué)習內容，不斷激發(fā)員工提升自身專(zhuān)業(yè)理論知識和工作素養，促進(jìn)班組自主學(xué)習氛圍越來(lái)越濃，努力培養了一批知識豐富、技術(shù)全面、一專(zhuān)多能的技術(shù)能手，成為大家學(xué)習的榜樣。
“爭”出來(lái)的和諧性班組
“我申請輪崗學(xué)習性能實(shí)驗分析。”“我可以參加外出培訓。”“手工分析忙不過(guò)來(lái)，我頂上!”……你爭我趕的場(chǎng)面在該中心各個(gè)站室反復上演著(zhù)。
只有和諧、快樂(lè )的工作氛圍，才能將班組成員凝聚在一起，才能發(fā)揮班組最大的戰斗力。走進(jìn)原料化驗室，溫馨的畫(huà)面撲面而來(lái)，班長(cháng)陳鵬認真對每臺設備進(jìn)行點(diǎn)檢維護；熒光操作室大家相互配合，你操作，我記錄，你審核，我上傳；休息室里貼心的女工為職工熱飯；就連剛入職的小伙子也在盤(pán)庫清點(diǎn)材料，時(shí)而傳來(lái)陣陣的歡聲笑語(yǔ)，讓每個(gè)人都感受著(zhù)“家”的溫暖。
“省”出來(lái)的節約型班組
“我們要提升試驗室專(zhuān)業(yè)水平，不能依靠第三方檢測來(lái)填充我們的檢化驗不足。”
為全面堵住每一個(gè)浪費的細致末梢，獲取更高的利潤點(diǎn)，該班組將降本增效工作抓在經(jīng)常、落在日常，建立檢化驗分析指標與成本核算相結合，通過(guò)分析對比、技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競賽、對標交流等形式，提高分析工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能水平，確保檢驗過(guò)程更精細、分析更精準，進(jìn)一步降低復檢工作量。班組在保證正常生產(chǎn)的同時(shí)，本周承接外部委托檢驗樣品實(shí)現創(chuàng )效0.585萬(wàn)元。
每天成千上萬(wàn)的數字從他們的眼前劃過(guò)，一項項檢測結果匯總分析，記錄了他們的工作點(diǎn)滴，他們用實(shí)際行動(dòng)探索班組建設新途徑、新方法，推動(dòng)班組建設走深走實(shí)。（漢鋼公司 郭超鋒）
