一年之計在于春，新的開(kāi)端是歲序更新的起點(diǎn)，也是開(kāi)啟年度工作新征程的關(guān)鍵時(shí)期。龍鋼綜合服務(wù)公司通過(guò)“三員”模式，開(kāi)啟新年新征程，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當好“守門(mén)員” 增強企業(yè)“安全感”
“您好，請出示有效證件。”早晨7點(diǎn)，在龍鋼公司北門(mén)，保衛人員正在對車(chē)輛進(jìn)行常規檢查。
龍鋼綜合服務(wù)公司嚴格履行門(mén)禁管理制度，堅持“一車(chē)一桿”機制，對所有出入廠(chǎng)區車(chē)輛、物資進(jìn)行嚴格檢查，確保公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順行。同時(shí)通過(guò)警力駐點(diǎn)、警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、“車(chē)巡＋步巡”等方式，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線(xiàn)路以及工程項目建設現場(chǎng)進(jìn)行巡查，做到“警燈常亮，保衛巡邏人員常見(jiàn)”，有效預防和制止各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，牢牢守住企業(yè)安全穩定基本盤(pán)，努力為企業(yè)創(chuàng )造更加安全穩定的環(huán)境。
當好“服務(wù)員” 提升職工“滿(mǎn)意度”
“我們堅持把職工的幸福指數作為一切工作的‘驗金石’，通過(guò)一系列切實(shí)有效的舉措，解決職工群眾最關(guān)切的急難愁盼問(wèn)題。”該單位黨總支書(shū)記說(shuō)道。
龍鋼綜合服務(wù)公司采取“線(xiàn)上征集＋線(xiàn)下座談”的形式，零距離、面對面征求職工關(guān)于工作生活方面的意見(jiàn)建議，通過(guò)調查研究，精準精細找問(wèn)題、找差距、找路徑、找方法。針對職工餐廳菜品種類(lèi)和質(zhì)量、通勤車(chē)路線(xiàn)等建議，第一時(shí)間組織相關(guān)部門(mén)整改落實(shí)，使職工關(guān)注的問(wèn)題得到妥善解決。與此同時(shí)，針對韓城禹錦園小區1、3號住宅樓交房及退房工作，組織專(zhuān)業(yè)人員認真、耐心地為職工做好相關(guān)政策解讀及手續辦理工作，切實(shí)提升職工歸屬感、安全感。
當好“宣傳員” 擦亮企業(yè)“金名片”
“我們要齊心協(xié)力把‘國內一流 行業(yè)領(lǐng)先’的總目標變成美好現實(shí)，為集團加快‘實(shí)現競爭力的跨越式提升、建設高質(zhì)量發(fā)展的現代化鋼鐵強企、再造一個(gè)富有國際競爭力的新陜鋼’交出龍鋼新答卷……”宣講員宣講道。
龍鋼綜合服務(wù)公司組織青年志愿者成立宣講團，深入企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展“三會(huì )”宣講，主要圍繞陜煤集團“兩會(huì )”，陜鋼集團、龍鋼公司“三會(huì )”領(lǐng)導講話(huà)、黨委工作報告、行政工作報告等精神進(jìn)行解讀，重點(diǎn)就過(guò)去一年的主要亮點(diǎn)工作進(jìn)行闡述，對新一年目標任務(wù)、面臨形勢、發(fā)展趨勢和路徑進(jìn)行解讀。通過(guò)全面、系統、深入、生動(dòng)地解讀各級“三會(huì )”精神，加深全體干部職工對各級“三會(huì )”精神的理解，激發(fā)大家干事創(chuàng )業(yè)的干勁和熱情，凝聚起全員奮戰全年目標任務(wù)的強大力量。（龍鋼公司 張藝娜）
