近期，龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)引導全體干部職工從“降成本、精管理、提效益、抓細節”入手，在多角度、全方位降本目標管理下，涌現出一個(gè)又一個(gè)精打細算會(huì )“過(guò)日子”的降本小能手，助推一線(xiàn)降本工作出實(shí)效。
解冬：變廢為寶降出“真金白銀”
“解工長(cháng)，導衛梁固定螺母又滑絲了，馬上沒(méi)庫存了？”裝配工孫浩看著(zhù)所剩無(wú)幾的備件說(shuō)道。“出現問(wèn)題要想著(zhù)怎么解決，看能不能自制一些備件解決燃眉之急。”棒二裝配工長(cháng)解冬一邊說(shuō)著(zhù)一邊拿著(zhù)卡尺測量。
經(jīng)過(guò)一番研究后，他設計好圖紙，就地取材收集廢軸和圓鋼邊角料，與機加工確定加工方案、工藝要求后，立即制作起來(lái)，鉆孔、車(chē)螺紋……很快一批高強度導衛梁固定螺母制作成功。經(jīng)試用，自制的螺母不僅符合要求，而且保障了導衛梁的穩定性，年可節約備件費用2000元。
他以身作則，帶領(lǐng)班組員工用實(shí)際行動(dòng)挖掘降本“金點(diǎn)子”，為公司降本增效工作貢獻微薄之力。
常鵬飛：自主維修成為“技改達人”
“常班長(cháng)，這個(gè)擺頭銑床手輪終于復原了，這次改造不僅降低了人員勞動(dòng)強度，而且將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。”棒二機加現場(chǎng)銑工趙陽(yáng)說(shuō)道。
常鵬飛是棒二機加班長(cháng)。在大伙眼中，他是個(gè)無(wú)所不能的“技改達人”。年初，有人反映數控銑床頂尖在工作中移動(dòng)困難，嚴重影響加工精度和工作效率。得知情況后，他憑借多年的工作經(jīng)驗，判斷是頂尖套筒出現問(wèn)題，為此，他和班組員工一起對頂尖套筒進(jìn)行解體，利用柴油對各部件進(jìn)行清洗，利用砂紙修復套筒劃傷位置，并成功修復機床尾座，將設備小隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中，他立足崗位，始終秉承“小改細改不大改、早檢早修不晚修”理念，積極開(kāi)展各類(lèi)設備維修工作，不僅降低了費用，激發(fā)了設備活力，而且為生產(chǎn)穩定順行提供了保障。
賈俊峰：集智聚力激發(fā)“降本動(dòng)能”
為推動(dòng)降本增效工作縱深開(kāi)展，在分廠(chǎng)開(kāi)展的全員“崗位創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)中，生產(chǎn)準備作業(yè)區車(chē)工專(zhuān)業(yè)技師賈俊峰提出的“提高軋輥利用率，降低軋輥庫存”建議獲得分廠(chǎng)“崗位創(chuàng )新創(chuàng )效”優(yōu)秀獎，得到領(lǐng)導和同事的一致認可，也更加激發(fā)他琢磨降本創(chuàng )效“金點(diǎn)子”的勁頭。
一次，在日常巡檢中，他發(fā)現銑床刀桿晃動(dòng)大影響加工質(zhì)量，經(jīng)研究發(fā)現，原來(lái)刀桿螺絲滑絲磨損，導致頂尖無(wú)法可靠固定，刀桿晃動(dòng)。查找到問(wèn)題后，他對刀桿頂尖進(jìn)行了改造，不僅解決了刀桿頂尖晃動(dòng)問(wèn)題，同時(shí)單槽加工時(shí)間較之前縮短20分鐘，降低了員工勞動(dòng)強度。
賈俊峰說(shuō)，“一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。”為此，在干好日常備品備件的加工和修復工作的同時(shí)，他利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，帶動(dòng)一線(xiàn)員工立足崗位，積極參與降本增效、修舊利廢等工作，深挖潛力創(chuàng )效益。其中“改變加工參數節省加工成本”“優(yōu)化輥環(huán)支撐塊降低廢槽率”等多項建議實(shí)施后，不僅滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求，而且解決了日常工作難題，推動(dòng)區域降本增效工作再上新臺階。他以勤懇務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、精益求精的工作態(tài)度，集智聚力激發(fā)“降本動(dòng)能”，推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。（龍鋼公司 衛揚 劉婷）
