個(gè)頭大、塊頭大的何波，已經(jīng)在漢鋼公司燒結廠(chǎng)工作了9年了，不管上班下班他總穿著(zhù)一身藍色的工衣，有意思的是他口袋里還時(shí)常裝著(zhù)一個(gè)小本子。本子雖小，里面內容可都是“真材實(shí)料”。正因為爆的都是安全工作的“黑料”，所以這本隨身記錄本成為燒結廠(chǎng)成品車(chē)間甲班班組人人敬畏的“黑帳本”。
它是安全思想的發(fā)條
每一堂安全培訓課、每一次安全學(xué)習，他都會(huì )到場(chǎng)，認真檢查參加培訓的人員名單并詳細記錄，月底在內部考核中予以體現，做實(shí)全員由“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”的轉變。“以前很抵觸安全教育學(xué)習培訓，覺(jué)得多半都是浪費時(shí)間，而且這種教育學(xué)習年年講、月月學(xué)，聽(tīng)得我耳朵都起繭了，沒(méi)想到上個(gè)月班長(cháng)把我記在了‘黑帳本’上，還在會(huì )上通報了我，把的臉面丟盡了，我現在要好好表現，不然以后沒(méi)法混了。”班組成員徐小鑫撓著(zhù)頭說(shuō)道。像需小鑫一樣被“記錄在案”的員工不在少數，這個(gè)“黑賬本”也成了那些安全思想麻痹，安全行動(dòng)遲緩員工的天敵，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒他們自我改進(jìn)，永不懈怠。
它是違規行為的監控
每次檢修只要是有高�，F場(chǎng)施工作業(yè)、隱蔽作業(yè)、非常規作業(yè)，何波必到現場(chǎng)，將生產(chǎn)施工作業(yè)現場(chǎng)的防護措施、人員勞護用品的穿戴、檢修派工作業(yè)手續的辦理、班組監護人員是否履行職責等具體情況都逐一記錄在本子上，并監督現場(chǎng)就地整改。“黑帳本”上記錄的安全違規現象，何波每月清零一次，考核適時(shí)兌現。對認真落實(shí)現場(chǎng)監護職責的員工給予一定的獎勵，以此促進(jìn)規范作業(yè)、安全作業(yè)。“在檢修作業(yè)現場(chǎng)，就怕何班長(cháng)掏本子。班組員工都知道只要上了他的小本子，接下來(lái)就是毫無(wú)回旋余地的現場(chǎng)教育＋整改＋處罰‘三步走’，實(shí)在可怕。”員工吳笛曾因一次檢修作業(yè)時(shí)未嚴格落實(shí)作業(yè)人員的監管力度，被何班長(cháng)發(fā)現后直接就上了他的“黑帳本”，有過(guò)受教育、挨處罰的親身體驗后，他現在時(shí)刻牢記安全責任，嚴格落實(shí)崗位職責，做實(shí)現場(chǎng)作業(yè)監護，如今成了班組里的第二個(gè)“黑臉包公”，成了常常受表?yè)P、得獎勵的班組兼職安全員。
它是隱患整改的顯示器
在崗9年，作為一名最基層的班組管理人員，何波長(cháng)期奔波在生產(chǎn)一線(xiàn)，對違章行為隨查隨記、隨記隨查，并對屢查屢犯、屢教不改的隱患問(wèn)題在本子上做好重點(diǎn)標示，不定期“回頭望”，檢查注明整改人、整改狀況、時(shí)間、地點(diǎn)、根據記錄實(shí)行一月一通報一考核，追蹤未完成原因，形成隱患排查、治理整改閉環(huán)管理。
別看何波的“黑帳本”不大，但作用卻不小。通過(guò)考勤記錄，讓員工學(xué)有成效、干有標準；通過(guò)現場(chǎng)記錄，做到監護到位、保障安全；通過(guò)整改記錄，保證處罰有據、治理落地，夯實(shí)了持續攻堅創(chuàng )效的安全根基。（漢鋼公司燒結廠(chǎng) 張 敏）
