大西溝第一選礦車(chē)間全體職工始終堅持發(fā)揚勇于擔當、勤奮實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，踐行“精細管理，嚴格落實(shí)”的工作理念，不斷完善制度，創(chuàng )新舉措，強化落實(shí)，踴躍探索班組建設新思路、新方法。
守牢安全底線(xiàn)，增強安全意識。該單位全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的理念，以“事故不為零，一切皆為零”的安全價(jià)值觀(guān)為指導，嚴格管控現場(chǎng)作業(yè)人員的行為規范。每周組織當班工段長(cháng)、安全員等管理人員對車(chē)間的安全設施進(jìn)行檢查和整治，如電器設備、消防器材、安全設施等，及時(shí)發(fā)現并排除潛在的安全隱患，同時(shí)組織各工段認真學(xué)習事故警示案例，分享事故案例，敲響責任警鐘。
深化教育培訓，加強工作落實(shí)。該單位充分利用班前會(huì )和固定學(xué)習日，強化班組成員的大局意識和團隊精神。根據班組成員的實(shí)際情況和工作需要，科學(xué)制定多元化培訓內容，涵蓋理論知識、操作技能、安全規范等方面。按照集團相關(guān)制度，嚴格設備維護點(diǎn)檢，確保生產(chǎn)安全。運用好“每日晨會(huì )”等會(huì )議節點(diǎn)，梳理當前工作重點(diǎn)及核心目標，規范化班前簽到確認、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析、安全事故案例分享、安全常識檢查、職工相互監督以及班組安全宣誓等常態(tài)化管控舉措。
細化過(guò)程管控，提升工作效率。一直以來(lái)，該單位全體干部職工緊密結合公司的工作要求，與中心工作同部署、同落實(shí)。在當前復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，各班組始終堅持“精益求精”的管理理念，不斷加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管控，確保生產(chǎn)穩定順行，工作效率持續提升。一季度，該單位超額完成公司下達的生產(chǎn)目標任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了安全零事故、環(huán)保零污染的目標，設備運行穩定高效。（大西溝礦業(yè) 張叢陽(yáng)）
