漢鋼公司計量檢驗中心始終堅持以“育、用、留”為核心措施，不斷加強人才隊伍建設，打造出一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的檢化驗人才隊伍，為公司發(fā)展注入新的活力。
堅持“育”字當頭，下好人才隊伍建設“先手棋”
圍繞集聚人才這一核心主題，深化人才工作，不斷優(yōu)化人才結構，提升人才質(zhì)量，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。該中心結合公司在冊人員專(zhuān)業(yè)知識情況進(jìn)行篩選匯總，吸引具有豐富經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能突出的優(yōu)秀人才加入。同時(shí)注重內部人才的挖掘和培養，通過(guò)制定詳細的培訓計劃，結合員工的崗位特點(diǎn)和發(fā)展需求，開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng)。包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力提升培訓等，確保員工能夠不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。并通過(guò)舉辦技能競賽、知識競賽等各類(lèi)技能競賽，讓內部人才脫穎而出。此外，中心還對各后備人才制定導師及學(xué)習計劃，使后備力量更快掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗，有效地提升員工的專(zhuān)業(yè)水平，為公司的技術(shù)創(chuàng )新和業(yè)務(wù)拓展提供有力支撐。
堅持“用”字著(zhù)力，下好人才隊伍建設“中盤(pán)棋”
中心在用人方面始終堅持人崗相適、人盡其才的原則，根據員工的特長(cháng)和潛力，科學(xué)合理地設置崗位，充分發(fā)揮員工優(yōu)勢。根據業(yè)務(wù)需求和崗位特點(diǎn)，科學(xué)合理地設置崗位，確保每個(gè)崗位都能找到最合適的人選。鼓勵員工根據自身特長(cháng)和興趣進(jìn)行職業(yè)規劃，并提供相應的培訓和發(fā)展機會(huì )，幫助員工不斷提升能力，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。同時(shí)，中心高度注重團隊建設，通過(guò)加強團隊溝通和協(xié)作，提升整體工作效率和團隊凝聚力，不僅提高了中心的工作水平，也增強了員工的歸屬感和成就感。并積極鼓勵員工之間的交流與合作，共同解決工作中的問(wèn)題和挑戰，營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
堅持“留”字托底，下好人才隊伍建設“制勝棋”
中心深知留住人才的重要性，在薪酬福利、晉升渠道等方面給予員工充分的保障和激勵。中心建立公平、公正的薪酬體系，確保員工的付出與回報相匹配。同時(shí)，倡導開(kāi)放、包容、創(chuàng )新的企業(yè)文化，鼓勵員工敢于嘗試、勇于創(chuàng )新，鼓勵員工參與各類(lèi)項目和實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和業(yè)績(jì)表現來(lái)提升自己的職業(yè)能力和水平，注重營(yíng)造良好的工作氛圍和文化環(huán)境，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠度，為公司的穩定發(fā)展提供有力保障。（高曉亮）
