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信息化中心:人才培養(yǎng)出實招 “四位一體”見實效
發(fā)布日期:2022-11-11    作者:石惠    
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“人才是第一資源”。今年以來,信息化中心始終圍繞集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略,以人才、信息化和創(chuàng)新為驅(qū)動,聚焦人才培養(yǎng),結(jié)合現(xiàn)狀出實招,創(chuàng)新機(jī)制見實效。

“專項培訓(xùn)”提技能

“劉老師授課生動活潑,抽象的術(shù)語在她的演示下簡單明了。”參加培訓(xùn)的人員紛紛稱贊道,這是中心開展專項培訓(xùn)的生動場景。為提升人員信息化技能,中心通過盤點人員結(jié)構(gòu),梳理崗位技能,由具有豐富實踐經(jīng)驗的高能級員工組成內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,開展“每周一課”專項培訓(xùn),并形成制度持續(xù)執(zhí)行;內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合崗位所需,講解Java編程、SQL數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品運維等知識,培養(yǎng)員工數(shù)字化思維,提高信息管理水平。“專項培訓(xùn)”為實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升員工信息化技能水平奠定基礎(chǔ)。

“師帶徒”建梯隊

信息化中心積極挖掘內(nèi)部資源,發(fā)揮優(yōu)秀人才技術(shù)潛力,聘任德才兼?zhèn)?、理論知識豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的員工擔(dān)任師傅,簽訂“師徒協(xié)議”,形成“一對一”或“一對多”培養(yǎng)機(jī)制,在日常工作和項目實戰(zhàn)中,師傅不但傳授技術(shù),還在潛移默化中把敬業(yè)愛崗、精益求精的職業(yè)精神傳授給了徒弟,促進(jìn)了師徒之間教學(xué)相長,共同進(jìn)步。經(jīng)過分批次結(jié)對幫扶,形成人才梯隊,壯大信息化技術(shù)力量。

“項目實戰(zhàn)”強(qiáng)本領(lǐng)

為提升信息化技術(shù)管理能力,中心以項目實戰(zhàn)為突破點,成立了綜合辦公平臺、經(jīng)營黨工委OA優(yōu)化升級、運營管控平臺開發(fā)及大西溝OA優(yōu)化升級四個項目實戰(zhàn)團(tuán)隊,在項目實施過程中,制定路線圖,明確時間表,團(tuán)隊成員克堅攻難,相互協(xié)作,溝通能力得到了提高,技術(shù)水平得到了鍛煉。

“個人自學(xué)”補(bǔ)短板

“今天我學(xué)會了鼠標(biāo)交互,如果一天學(xué)會一項創(chuàng)新能力,不出半年,我的水平也會杠杠的!”小李信心滿滿地說。為鼓勵員工開展自主學(xué)習(xí),中心出資購買了《大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)架構(gòu)指南》《算法》《產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)技能實戰(zhàn)教程》等百余本專業(yè)書籍,供員工利用碎片化時間開展自學(xué)研究;中心以職稱評定為契機(jī),督促員工積極參與技術(shù)能級考試,通過自學(xué)考級提升信息化技術(shù)水平補(bǔ)足個人短板。

據(jù)悉,信息化中心通過堅持推進(jìn)專項培訓(xùn)、師帶徒、項目實戰(zhàn)及個人自學(xué)“四位一體”培訓(xùn),使19名新進(jìn)員工初步掌握了Axure、Oracle系統(tǒng)基本操作技能,3名員工在項目實戰(zhàn)中已完全掌握了平臺架構(gòu)設(shè)計、接口開發(fā)技術(shù),達(dá)到開發(fā)工程師的水平;綜合辦公平臺的評分管理模塊、稿件管理模塊、資產(chǎn)管理模塊等功能得到全面優(yōu)化,運營管控平臺全面上線,已獨立開發(fā)了“今日漢鋼”系統(tǒng),人才培訓(xùn)效果日漸凸顯。(信息化中心 石惠)