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注入源頭活水 涵養(yǎng)人才“蓄水池”
發(fā)布日期:2021-09-25    作者:李 培    
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“我負(fù)責(zé)陽光雨露,你負(fù)責(zé)茁壯成長”。今年來,漢鋼公司動(dòng)力能源中心聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)“堵點(diǎn)”和“痛點(diǎn)”,從一線鍛煉、內(nèi)部競聘、技能提升等方面,提出新思路,完善新舉措,不斷激活人才發(fā)展的“一池春水”。

注入源頭活水 涵養(yǎng)人才“蓄水池”

“一線蹲苗”精準(zhǔn)滴灌,解人才之“渴”

在提升一線人才技能上,漢鋼公司動(dòng)力能源中心中心不遺余力,今年以來累計(jì)開展單位自培90余項(xiàng),200余課時(shí),舉辦煤氣工、焊工、高低壓電工技術(shù)比武、技能練兵7次,并組織參加過歷次公司青年干部班的學(xué)員,在會上分享學(xué)有所獲的成長經(jīng)歷,用身邊事帶動(dòng)身邊人。通過黨史知識擂臺賽,安全、設(shè)備、能源知識答題競賽,網(wǎng)上練兵,學(xué)習(xí)強(qiáng)國雙人對戰(zhàn)等多種渠道,在全中心營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。圍繞中心黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效工作開展“七一”評選活動(dòng),8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員脫穎而出。大力踐行社會主義核心價(jià)值觀,推薦兩名同志為陜鋼集團(tuán)第三屆“陜鋼好人”,多名職工還分別獲得陜鋼集團(tuán)第三屆“十佳青年”“青年崗位建功能手”及團(tuán)委系統(tǒng)優(yōu)秀工作者等個(gè)人殊榮。

此外,動(dòng)力能源中心堅(jiān)持釋放榜樣力量的光和熱,分別為新入職的“后浪”指定師傅,從簡到難,深入淺出,手把手做好心理和技術(shù)上的傳幫帶,努力做到“扶上馬、送一程”,讓年輕才干在一線崗位激揚(yáng)青春。

注入源頭活水 涵養(yǎng)人才“蓄水池”

“內(nèi)部競聘”擇優(yōu)錄取,蓄人才之“池”

為全面拓寬人才發(fā)展路子,該中心大力推行競聘、擇優(yōu)錄取制,不拘一格降人才,將懂技術(shù)、肯上進(jìn)的人放在合適崗位。氣體、水運(yùn)車間內(nèi)部分別組建了煤氣技術(shù)攻關(guān)組,鐵前雨污分流項(xiàng)目組。電氣車間通過公開競聘,對車間管理人員進(jìn)行調(diào)整,任用一批安全員、技術(shù)員、崗位主操等優(yōu)秀人才。挖掘中心內(nèi)部適合水、電、氣崗位運(yùn)行操作及檢修的職工,實(shí)行崗位交流,推薦優(yōu)秀人才調(diào)至公司職能部門。定期選派業(yè)務(wù)骨干到同行業(yè)對標(biāo)、培訓(xùn),開拓新思路,學(xué)習(xí)新技術(shù)。多渠道宣傳學(xué)歷、職稱晉升途徑,鼓勵(lì)職工不斷提升自我,累計(jì)申報(bào)學(xué)歷晉升12人。充分運(yùn)用中心現(xiàn)有人力資源,組織高級工程師、高級技師根據(jù)自身擅長專業(yè)開展培訓(xùn),同時(shí)現(xiàn)場技術(shù)骨干利用檢修停機(jī)間隙模擬實(shí)操,力爭做到人盡其才,物盡其用。

在實(shí)踐中積累磨煉,在崗位上摸爬滾打,從看不明白到行家里手,從拜師學(xué)藝到獨(dú)當(dāng)一面,真正讓青年團(tuán)體在一線的“大課堂”中學(xué)用結(jié)合、成長成才。

注入源頭活水 涵養(yǎng)人才“蓄水池”

“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)踐運(yùn)用,聚人才之“浪”

一直以來,該中心積極貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”的運(yùn)用實(shí)踐,在干部選拔任用、目標(biāo)責(zé)任考核及干部作風(fēng)建設(shè)等環(huán)節(jié)做到精準(zhǔn)落實(shí),將科級干部薪酬制度與目標(biāo)指標(biāo),考評排名相掛鉤,并根據(jù)公司相關(guān)工作排名對中心業(yè)務(wù)工作干部制定配套的績效系數(shù),不搞一刀切,不吃“大鍋飯”。在中心生產(chǎn)例會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)上,隨機(jī)開展科級干部應(yīng)知應(yīng)會知識考試。選用職工滿意度高、呼聲高的優(yōu)秀代表,結(jié)合年齡、學(xué)歷、職稱等硬性指標(biāo),綜合考量班組長任用標(biāo)準(zhǔn),定期開展線上+線下測評,并將這類群體作為干部后備力量,確保質(zhì)量優(yōu)、數(shù)量足,關(guān)鍵時(shí)刻能頂上去。

在狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,該中心積極落實(shí)談心談話、一線走訪、關(guān)愛職工等制度,形成正向激勵(lì),并在中秋佳節(jié)來臨之際,為堅(jiān)守在一線崗位員工準(zhǔn)備了一頓特別午餐,將3000余個(gè)餃子送到他們手中,感謝他們盡職盡責(zé)守護(hù)萬家燈火,切實(shí)把嚴(yán)管和厚愛落實(shí)到位。(漢鋼公司動(dòng)力能源中心 李 培)