按照陜煤集團、陜鋼集團關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育有關(guān)工作要求，陜鋼集團工會(huì )結合 “三往”“我為群眾辦實(shí)事”、提升職工生活品質(zhì)調研、職工思想動(dòng)態(tài)調研等工作安排，在深入基層調研和征集職工意見(jiàn)建議基礎上制定印發(fā)了陜鋼集團服務(wù)職工“十項實(shí)事”清單制實(shí)施方案，重點(diǎn)聚焦精準幫扶、技能幫扶、醫療互助、環(huán)境營(yíng)造、職工健康、法律維權、安全素質(zhì)職業(yè)技能、愛(ài)心驛站、職工文體、人文關(guān)懷十大項目，建立了41項服務(wù)職工“十項實(shí)事”項目清單�，F將工作情況公示如下：
| 陜鋼集團2023年十項實(shí)事工作清單 | |||||||
| 序號 | 項目類(lèi)別 |
項目 名稱(chēng) |
工作措施 | 完成時(shí)限 | 責任部門(mén) | 6月完成情況 | 備注 |
| 1 | 精準幫扶 | 持續做好職工關(guān)愛(ài)工作 | 堅持四季送工作常態(tài)化開(kāi)展，完善困難職工精準幫扶工作長(cháng)效機制，按照陜鋼集團《職工關(guān)愛(ài)幫扶救助實(shí)施辦法》，持續做好“兩送兩助”工作。 | 2023年全年 | 工會(huì )辦公室 | 印發(fā)2023年送清涼活動(dòng)通知，投入76.8萬(wàn)元采購送清涼飲品，已全部發(fā)放至每一名職工，集團公司各領(lǐng)導結合主題教育基層調研和安全履職，陸續前往基層一線(xiàn)為職工送清涼。 | 陜鋼集團 |
| 2 | 精準幫扶 | 員工失業(yè)保險技能提升補貼 | 公司2022年有1000余名員工申請技能等級提升，2023年將集中為取得證書(shū)的員工申請技能等級提升補貼 | 2023年底 | 行政人事部 | 6月份公司無(wú)新取證人員，未進(jìn)行新的申請，等待勉縣失業(yè)工傷保險經(jīng)辦中心對5月份遞交資料的審核結果。 | 漢鋼公司 |
| 3 | 精準幫扶 | 四季慰問(wèn) | 落實(shí)“四季送”，為職工發(fā)放扶貧幫困等日常慰問(wèn)活動(dòng)。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
1.發(fā)放端午節扶貧消費產(chǎn)品。6月16日，組織發(fā)放機關(guān)、鋼加公司端午節消費幫扶產(chǎn)品265份。 2.安排送清涼活動(dòng)。制定了集團公司《關(guān)于開(kāi)展2023年“送清涼”活動(dòng)的通知，明確了“夏送清涼保安康 砥礪奮進(jìn)新征程”的活動(dòng)主題，和活動(dòng)內容，提出了6項具體工作要求，活動(dòng)將從6月中旬到8月底進(jìn)行。 |
龍鋼集團 |
| 4 | 精準幫扶 | 強化職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作。 | 進(jìn)一步完善職工婚喪嫁娶、職工幫扶、各類(lèi)慰問(wèn)等制度，細化各類(lèi)事項的幫扶慰問(wèn)標準及流程，并做好宣貫，進(jìn)一步將關(guān)心關(guān)愛(ài)職工落實(shí)落細。 | 2023年底 | 工會(huì )辦公室 |
1.發(fā)放端午節扶貧消費產(chǎn)品。計劃6月20日，完成黨工委端午節消費幫扶產(chǎn)品514份。 2.安排送清涼活動(dòng)。制定黨工委《關(guān)于開(kāi)展2023年“送清涼”活動(dòng)的通知》活動(dòng)將從6月中旬到8月底進(jìn)行。 |
經(jīng)營(yíng)黨工委 |
| 5 | 精準幫扶 | 開(kāi)展惠民工程，組織開(kāi)展好“送溫暖 金秋助學(xué) 送清涼”等關(guān)愛(ài)慰問(wèn)活動(dòng)。 | 以解決職工困難為目的，廣泛開(kāi)展各類(lèi)慰問(wèn)關(guān)愛(ài)活動(dòng)，落實(shí)民意，保障民意。 | 2023年底 | 工會(huì )辦公室 | 跟進(jìn)落實(shí)4名職工的相關(guān)訴求，報公司黨委會(huì )研究審批，同時(shí)慰問(wèn)了1名患病職工子女，表達企業(yè)的關(guān)懷！ | 龍鋼公司 |
| 6 | 技能幫扶 | 落實(shí)好《崗位激勵津貼實(shí)施辦法》 | 積極推進(jìn)陜西鋼鐵技術(shù)與裝備創(chuàng )新研究院建設工作。加強陜鋼科協(xié)，做實(shí)學(xué)會(huì )、協(xié)會(huì )及專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，強化對科技工作者的服務(wù)。推薦培養優(yōu)秀創(chuàng )新人才，宣傳、表彰、獎勵優(yōu)秀科技社團組織、優(yōu)秀科技工作者和科技成果。 | 2023年全年 | 人力資源部各子公司 | 對各單位《崗位激勵津貼實(shí)施辦法》落實(shí)情況進(jìn)行匯總、檢查，形成報告，按季度對津貼發(fā)放情況進(jìn)行統計、監督。積極向省國資委申報陜鋼集團龍鋼公司展覽館為陜西省“科學(xué)家精神教育基地”候選單位。 | 陜鋼集團 |
| 7 | 技能幫扶 | 深入推進(jìn)標準化班組星級達標競賽活動(dòng)。 | 按照“統一管理、歸口監管、分級實(shí)施、分類(lèi)指導、自主創(chuàng )建”的原則，推進(jìn)標準化班組星級達標工作，加強班組基礎能力建設，提高基層班組管理整體水平。 | 2023年全年 |
生產(chǎn)部（安全環(huán)保部） 工會(huì )辦公室 |
安全生產(chǎn)月期間，陜鋼集團在全集團范圍內組織開(kāi)展了以“人人懂安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各子公司通過(guò)懸掛橫幅、專(zhuān)題板報開(kāi)展應急知識宣傳，組織開(kāi)展了應急知識擂臺賽，應急知識法規知識培訓、心肺復蘇急救及自動(dòng)蘇生器使用培訓。各單位共開(kāi)展公司級、分廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級演練349次（其中外協(xié)單位演練31次），參加演練人員5445人次，“雙盲”演練比例達到50%。
|
陜鋼集團 |
| 8 | 技能幫扶 | 創(chuàng )新人才培養模式，搭建人才成長(cháng)平臺。強化五支人才隊伍梯隊建設。 | 充分發(fā)揮教育培訓中心與陜鋼培訓學(xué)院作用，緊盯員工學(xué)歷結構改善目標不放松，建立和完善學(xué)歷提升教育制度，打造“勞模先進(jìn)學(xué)歷提升教育示范專(zhuān)班”，開(kāi)展內部培訓師管理體系建設和“首席技師”評聘。根據項目建設、業(yè)務(wù)需求，每年在用工需求基礎上拿出不少于10%的崗位接納高校實(shí)習生，將企業(yè)的“人才鏈”延長(cháng)至高校中，開(kāi)展大學(xué)生職業(yè)生涯規劃大賽，培養后備干部人才，持續開(kāi)展“五支人才隊伍”梯隊動(dòng)態(tài)管理和建設。 | 2023年全年 |
人力資源部 教培中心 |
運用“E+”培訓模式，分別開(kāi)展了總會(huì )計師培訓、“EVI”研發(fā)銷(xiāo)售模式業(yè)務(wù)能力提升培訓、公文研討培訓等，不斷強化五支人才隊伍建設，持續做好高效畢業(yè)生的招錄工作，將不少于10%的崗位接納高校實(shí)習生。發(fā)揮教育培訓中心和陜鋼培訓學(xué)院作用，持續開(kāi)展學(xué)歷提升教育。 | 陜鋼集團 |
| 9 | 技能幫扶 | 開(kāi)展評優(yōu)樹(shù)�；顒�(dòng) | 開(kāi)展陜鋼集團2021—2022年度勞模、工匠評選工作，命名表彰陜鋼集團第三批勞模工匠創(chuàng )新工作室，進(jìn)一步弘揚勞模精神、工匠精神、勞動(dòng)精神，發(fā)揮勞模工匠創(chuàng )新工作室的示范帶動(dòng)作用。 | 2023年全年 | 工會(huì )辦公室 | 陜鋼集團授予韓建安等15人陜鋼集團2021-2022年度勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號，授予李新軍等8人第二屆陜鋼工匠榮譽(yù)稱(chēng)號，頒發(fā)獎?wù)�、證書(shū)并給予獎勵。 | 陜鋼集團 |
| 10 | 技能幫扶 | 暢通各級各類(lèi)人才成長(cháng)通道 |
1.大力推進(jìn)各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單元本土化成熟人才引進(jìn)渠道； 2.創(chuàng )新人才培養模式，加快五支人才隊伍專(zhuān)業(yè)化、年輕化培養和使用；做實(shí)新入職大學(xué)生“夢(mèng)想導師”培養機制、“師帶徒”培養模式； 3.進(jìn)一步梳理各崗位序列職級體系及薪酬體系，實(shí)施全員績(jì)效考核，嚴格工資四類(lèi)層管理。 |
2023年底 |
兩公司 兩中心 |
韓城公司：重新梳理形成韓城公司定員定編方案報請集團。 西安分公司：集團公司已與面試通過(guò)的六名新應聘員工簽訂了三方協(xié)議，待集團統一組織入職；西安分公司全員績(jì)效考核方案已印發(fā)，各業(yè)務(wù)單元根據指導意見(jiàn)，制定適合本業(yè)務(wù)單元的績(jì)效考核實(shí)施細則，落實(shí)好差異化薪酬分配。成都銷(xiāo)售處、板帶事業(yè)部、工程事業(yè)部新招錄的四名屬地人才，已通過(guò)試用期考核，轉正定崗，下一步，擬啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)單元競爭上崗機制，暢通人才成長(cháng)通道。啟動(dòng)西安分公司關(guān)鍵及核心崗位人員綜合效能評價(jià)工作，與人才隊伍建設相結合，持續優(yōu)化人才隊伍結構。 物流管理中心：梳理中心組織架構及崗位職責，編制定員定編定崗方案初稿。對第一批新入職的4名學(xué)生進(jìn)行入職培訓；編制全員績(jì)效考核辦法。 信息化中心：就二季度各崗位師帶徒的學(xué)習情況進(jìn)行了匯總，17名師傅分別對21對徒弟的學(xué)習情況進(jìn)行了匯總上報，并形成了二季度學(xué)習小結；新招聘一名成熟型高技術(shù)人才，加快年輕化人才培養。 |
經(jīng)營(yíng)黨工委 |
| 11 | 技能幫扶 | 持續深化五支人才隊伍建設，構建規范的人才培養體系及管理模式 | 以進(jìn)一步打通各類(lèi)人才上升通道，暢通清晰的人才發(fā)展路徑，為集團公司推動(dòng)戰略落地、實(shí)現改革突破、加速轉型升級提供堅實(shí)的人才支撐 | 2023年底 | 行政管理部人力資源辦公室 | 遵循“小幅度多頻次，多層面立體式”原則，10名大學(xué)生通過(guò)輪崗交流強化培養，10名關(guān)鍵人員通過(guò)雙向交流加強鍛煉，16名維修人員通過(guò)集中交流細化培訓，不斷激發(fā)青年人才干事活力與激情，促使優(yōu)秀青年人才引得來(lái)、留得住、用得好。目前已經(jīng)完成對所有交流人員的考核評價(jià)工作，20人為優(yōu)秀、16人為合格 | 龍鋼公司 |
| 12 | 技能幫扶 | 開(kāi)展勞動(dòng)競賽，提升關(guān)鍵技術(shù)指標 | 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，持續開(kāi)展好節能降耗、提質(zhì)增效階段性、攻關(guān)性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。 | 2023年底 | 計劃財務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、工會(huì )辦公室 | 落實(shí)5月份勞動(dòng)競賽獎勵工作，5月份共核算完成17個(gè)競賽指標，共計兌現獎勵15.4萬(wàn)元！ | 龍鋼公司 |
| 13 | 技能幫扶 | 師帶徒 | 主要幫助新工提高綜合素質(zhì)，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，早日獨立完成工作。 | 2023年底 | 各綜合管理部 | 16位新工已將可以獨立開(kāi)展相關(guān)工作，其余新工還需師傅繼續幫帶，師帶徒模式長(cháng)期保持，推動(dòng)青年職工更快更優(yōu)發(fā)展。 | 寶銅聯(lián)合 |
| 14 | 醫療互助 | 購買(mǎi)女職工特殊疾病保險和職工住院＋意外保險 | 推行在職職工醫療互助保險、日常關(guān)愛(ài)、創(chuàng )新救助模式。 | 2022年全年 | 工會(huì )辦公室 | 漢鋼公司、龍鋼集團、韓城公司、金屬科技、陜鋼進(jìn)出口公司共計投入72635元，為858名職工購買(mǎi)了職工住院＋意外保險和女職工特殊疾病保險。按期做好續保工作。 | 陜鋼集團 |
| 15 | 環(huán)境營(yíng)造 | 解決礦山項目現場(chǎng)生活用水。 | 由于礦山項目區周邊地理地勢因素，生活用水困難，要協(xié)調漢中鋅業(yè)胡家渡水源井生活用水供給礦山項目使用。 | 2023年底 | 礦山開(kāi)發(fā)項目部 | 礦山目前已經(jīng)解決用水問(wèn)題 | 漢鋼公司 |
| 16 | 環(huán)境營(yíng)造 | 改善公寓樓職工用水狀況 | 結合公司現有條件，在A(yíng)組團安裝熱水凈水器之后，后續在C組團安裝熱水凈水器。 | 2023年底 | 旅游后勤部 | 4臺熱水器已經(jīng)安裝到位 | 漢鋼公司 |
| 17 | 環(huán)境營(yíng)造 | 職工座談會(huì ) | 組織召開(kāi)季度職工座談會(huì )，聽(tīng)取職工對生活、安全方面建議，并組織相關(guān)單位落實(shí)措施。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
按照一季度職工座談會(huì )建議，一是對辦公樓洗漱間龍頭進(jìn)行了更換，改為華花灑式龍頭，為職工提供洗手服務(wù)。二是督促相關(guān)部門(mén)為3D打印項目部職工配發(fā)了勞護用品，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。 | 龍鋼集團 |
| 18 | 環(huán)境營(yíng)造 | 職工合理化建議 | 組織開(kāi)展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動(dòng)，聽(tīng)取并落實(shí)生活福利、職業(yè)健康安全管理方面的問(wèn)題。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
6月1日至6月20日，開(kāi)始組織各單位開(kāi)展二季度職工“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動(dòng)。各單位共收集到職工建議9項，隨后將統一組織評審后立項。 | 龍鋼集團 |
| 19 | 環(huán)境營(yíng)造 | 食堂管理 | 持續提升食堂基礎設施，完善食堂管理制度，落實(shí)食品安全管理措施，為職工做好服務(wù)。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
按照5月份職工食堂管理委員委會(huì )議建議，公司組織對職工食堂座椅、電熱水器支架進(jìn)行了更換，為食堂操作間三個(gè)門(mén)配備安裝了防鼠擋板。為食堂配置安裝了三個(gè)燃氣報警裝置，確保了安全生產(chǎn)。 | 龍鋼集團 |
| 20 | 環(huán)境營(yíng)造 | 青工住宿問(wèn)題 | 盡量在公司附近尋找正規小區，安全、合理安排住宿。 | 2023年底 | 陜鋼金屬科技綜合管理部 | 需住宿職工已經(jīng)全部安排，公司按照制度對住房費用進(jìn)行支出本年度截止6月份共支出5.34萬(wàn)元。 | 寶銅聯(lián)合 |
| 21 | 職工健康 | 持續推進(jìn)“健康陜鋼”建設，完善健康管理體系，發(fā)揮健康小屋作用，持續開(kāi)展健康管理，讓職工享受智慧醫療服務(wù)，開(kāi)展職工康養旅游活動(dòng) | 加快“健康陜鋼”規劃落地實(shí)施，建設陜鋼集團健康管理系統，建立心理咨詢(xún)室，用好健康小屋資源，組織開(kāi)展職工體檢、康養旅游活動(dòng)。 | 2023年全年 |
工會(huì )辦公室 人力資源部 |
1.開(kāi)展職工康養旅游，已順利組織4期167名職工前往韓城進(jìn)行了康養旅游，反響良好。通過(guò)問(wèn)卷調查等方式征詢(xún)職工意見(jiàn)建議，目前共收集到問(wèn)卷調查表122份，職工滿(mǎn)意度達96.2%。 2.開(kāi)展健康知識講座。6月7日下午，陜鋼集團工會(huì )聯(lián)合健康項目部在陜西鋼鐵大廈5樓宴會(huì )廳舉辦健康知識講座，來(lái)自龍鋼集團、經(jīng)營(yíng)黨工委、陜鋼集團機關(guān)的60余名職工參加了講座，講座由禹龍科技公司健康項目部劉會(huì )斌授課。講座內容涵蓋了人體骨骼與肌肉知識剖析、肩頸自我調理、科學(xué)心理疏導等方面的知識。 3.與西安交大一附院對接，做好了職工健康體檢工作。 |
陜鋼集團 |
| 22 | 職工健康 | 女職工健康 | 開(kāi)展女職工健康知識培訓講座，保護女職工健康。 | 2023年3月 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月巾幗囑安全”漫畫(huà)征集活動(dòng)，各單位女職工共報送了32幅作品，集團公司工會(huì )組織在微信平臺上出刊三期漫畫(huà)展播，為安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng )造了良好氛圍。 | 龍鋼集團 |
| 23 | 職工健康 | 持續推進(jìn)“健康陜鋼”工作 |
1.以分會(huì )、班組為單位配備醫藥箱. 2.加深與西安交大二附院合作，定期為職工進(jìn)行診療、咨詢(xún)、健康培訓，持續提升職工健康水平。 3.宣揚“每天鍛煉一小時(shí)，天天都是健身日”理念，利用下班一小時(shí)舉辦各類(lèi)健身活動(dòng)，倡導、鼓勵職工積極參與，鍛煉身體。 4.條件便利的前提下，為各分會(huì )、班組補充健身器材。 5.定期組織團建活動(dòng)，凝聚職工力量。 |
2023年底 | 工會(huì )辦公室 | 為兩公司、兩中心配齊急救小藥箱，共計配發(fā)99個(gè)，每個(gè)小藥箱配發(fā)藥品、急救用品17種。 | 經(jīng)營(yíng)黨工委 |
| 24 | 職工健康 | 推進(jìn)職工健康管理工作 |
1.豐富職工活動(dòng)器械。依托職工活動(dòng)中心，為職工添置完善羽毛球、籃球、足球等多種運動(dòng)器材,有效完善健身設施、滿(mǎn)足職工的健身需求； 2.組織開(kāi)展職工健康體檢。 3.依托職工文化活動(dòng)中心與興趣小組平臺，按照“8個(gè)業(yè)務(wù)組輪流舉辦”“工會(huì )一季度舉辦一次”的方式積極組織開(kāi)展球類(lèi)、攝影、體操等比賽各類(lèi)職工文體活動(dòng)，激發(fā)組織活力。 |
2023年底 | 黨群工作部、公司各部門(mén) |
1.組織開(kāi)展7節女職工瑜伽課程； 2.已完成羽毛球比賽方案，預計6月底組織開(kāi)展職工羽毛球排位賽。 |
產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院 |
| 25 | 職工健康 | 落實(shí)健康保障措施，推進(jìn)職工安全健康管理工作 | 組織開(kāi)展各類(lèi)健康宣講培訓，高質(zhì)量落實(shí)全員健康體檢，職業(yè)病檢查，女職工健康三個(gè)一工作 | 2023年底 | 工會(huì )辦公室 | 落實(shí)公司三屆二次職代會(huì )精神，推進(jìn)“健康陜鋼”戰略落地，6月份，在公司職工室外籃球場(chǎng)，生活區職工及家屬休閑區域，安裝了約20臺戶(hù)外健身器材，方便職工及家屬鍛煉，同時(shí)，健身中心增設了部分健身器械，為廣大職工營(yíng)造良好的健身鍛煉空間！ | 龍鋼公司 |
| 26 | 職工健康 | 女職工健康、讀書(shū)會(huì )、大講堂 | 特殊疾病保險、衛生用品；不定期組織職工進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下讀書(shū)分享、征文活動(dòng)；生理、心理輔導。 | 2023年底 | 寶銅聯(lián)合工會(huì ) | 六一兒童節前為職工14歲以下子女共計81名兒童送上節日慰問(wèn)其中：駐外、先進(jìn)35名，費用共計1.16萬(wàn)元。 | 寶銅聯(lián)合 |
| 27 | 法律維權 | 保障職工基本休息休假權利 | 保障職工基本休息休假權利，按照當地社會(huì )風(fēng)俗習慣，適當調配婚喪假期。 | 2023年底 | 行政管理部、工會(huì )辦公室 | 6月份，落實(shí)職工關(guān)愛(ài)幫扶管理工作，為120余名職工進(jìn)行了生日祝福，為45名職工辦理了退休關(guān)愛(ài)，組織了歡送，發(fā)放了退休紀念！ | 龍鋼公司 |
| 28 | 安全素質(zhì)職業(yè)技能 | 組織第九屆“陜鋼杯”技能競賽 | 積極爭取上級單位的支持，組織好第九屆“陜鋼杯”技能競賽，進(jìn)一步拓展競賽工種，擴大競賽范圍，讓更多的職工參與到競賽活動(dòng)中來(lái)，實(shí)現以賽促練提升技能。 | 2023年全年 |
人力資源部 工會(huì )辦公室 |
在漢鋼公司組織召開(kāi)了裁判員會(huì )議，對大綱、競賽細則進(jìn)行了討論，裁判員對現場(chǎng)進(jìn)行了考察，漢鋼公司根據意見(jiàn)、建議進(jìn)行了整改、完善，進(jìn)一步推進(jìn)大賽各項準備工作。大賽指南等編制情況順利。 | 陜鋼集團 |
| 29 | 安全素質(zhì)職業(yè)技能 | 強化員工安全生產(chǎn)知識，提升個(gè)人應急防護能力。 | 與第三方培訓教育機構密切協(xié)作，組織好注冊安全工程師網(wǎng)課培訓、安全知識定期宣貫培訓，鼓勵積極報考注安師，不斷提升員工應急防護能力，也能解決專(zhuān)職安全管理人員注冊安全工程師占比偏低問(wèn)題。 | 2023年底 | 安環(huán)部 | 公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，通過(guò)宣傳貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、深化專(zhuān)項排查整治行動(dòng)、強化重大隱患曝光和典型案例警示等，不斷提升全員安全意識。同時(shí)，持續督促安全員做好注冊安全工程師網(wǎng)課學(xué)習培訓，不斷提升安監隊伍素質(zhì)和能力。 | 漢鋼公司 |
| 30 | 安全素質(zhì)職業(yè)技能 | 組織開(kāi)展各類(lèi)員工技術(shù)比武活動(dòng) | 公司通用工種和專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)比武活動(dòng)，按照《關(guān)于2023年度員工技術(shù)比武活動(dòng)的通知》要求如期組織 | 2023年底 | 行政管理部人力資源辦公室 | 截至6月底，公司按照2023年技術(shù)比武安排共開(kāi)展單位級及內部技術(shù)比武13次，累計參賽317人。 | 龍鋼公司 |
| 31 | 安全素質(zhì) 職業(yè)技能 | 安全信息化平臺 | 保護職工和設備的安全，減輕職工勞動(dòng)強度，資料系統保存。 | 2023年底 | 陜鋼金屬科技安環(huán)生產(chǎn)部 | 已完成，正常開(kāi)展使用。已付款57.6。 | 寶銅聯(lián)合 |
| 32 | 愛(ài)心驛站 | 共建“職工書(shū)屋”，提升職工綜合素質(zhì)。 | 1.依托公司引進(jìn)的“樊登讀書(shū)”企業(yè)尋求共建“職工書(shū)屋”拓寬職工閱讀學(xué)習通道；2.定期舉辦讀書(shū)沙龍，分享學(xué)習感悟，培養“學(xué)習型”人才。 | 2023年底 | 黨群工作部、綜合辦公室 |
1.“職工書(shū)屋”共建實(shí)施方案已經(jīng)領(lǐng)導審核。 2.在六一兒童節來(lái)領(lǐng)之際，5月28日組織開(kāi)展職工子女讀書(shū)沙龍及繪畫(huà)課程。同時(shí)為孩子們準備了定制化禮物與書(shū)籍，特意為2周歲以下的嬰幼兒，準備了認知啟蒙益智類(lèi)禮品；為3-14周歲的青少年兒童購置《愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境》《小王子》《中華上下五千年》等經(jīng)典著(zhù)作閱讀書(shū)籍，共計投入0.7萬(wàn)元。 |
產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院 |
| 33 | 愛(ài)心驛站 | 愛(ài)心小藥箱 | 給陜鋼進(jìn)出口分會(huì )配備小藥箱及藥品，其他五個(gè)分會(huì )更新藥品。 | 2023年5月 | 寶銅聯(lián)合各分會(huì ) | 已完成，日常根據需求進(jìn)行補充采購（運動(dòng)會(huì )訓練常用藥采購） | 寶銅聯(lián)合 |
| 34 | 職工文體 | 組織陜鋼集團第二屆職工運動(dòng)會(huì ) | 在總結傳承陜鋼集團首屆職工運動(dòng)會(huì )經(jīng)驗成績(jì)的基礎上，組織好陜鋼集團第二屆職工運動(dòng)會(huì )，加強統籌協(xié)調，進(jìn)優(yōu)化比賽項目，豐富組織形式，提高職工參與率，為職工展示技藝提供舞臺。 | 2023年全年 | 工會(huì )辦公室 | 6月2日晚，由陜鋼集團主辦、龍鋼公司承辦的“激昂鋼鐵青春 鑄就百年偉業(yè)”陜鋼集團第二屆職工運動(dòng)會(huì )在龍鋼公司盛大開(kāi)幕。短跑、中長(cháng)跑、跳繩、鉛球、籃球、乒乓球、羽毛球、氣排球、拔河、中國象棋、撲克雙升、游泳、釣魚(yú)等13個(gè)比賽項目，將于2023年6月至9月逐項進(jìn)行。 | 陜鋼集團 |
| 35 | 職工文體 | 文體活動(dòng) | 組織開(kāi)展“一季一賽”各項文體活動(dòng)。組織職工參加陜鋼集團第二屆職工運動(dòng)會(huì )。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
1.組織邀請專(zhuān)業(yè)教練，對參加陜鋼集團第二屆職工運動(dòng)會(huì )隊員進(jìn)行了訓練，6月3日-4日組織參加了比賽，龍鋼集團榮獲道德風(fēng)尚獎。 2.組織16名隊員，在紅光物流公司園區運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行氣排球比賽訓練，邀請專(zhuān)業(yè)教練進(jìn)行了現場(chǎng)指導，6月21日到寶雞參加陜鋼集團比賽。 |
龍鋼集團 |
| 36 | 職工文體 | 創(chuàng )新開(kāi)展“一季一賽”活動(dòng)，豐富職工精神文化生活。 | 結合疫情防控要求，每季度組織開(kāi)展一季一賽活動(dòng)，創(chuàng )新活動(dòng)內容，提高職工喜愛(ài)度，參與度。 | 2023年底 | 工會(huì )辦公室 | 6月份，按照陜鋼集團第二屆運動(dòng)會(huì )賽事安排情況，積極組織種子選手參加氣排球賽和跳繩賽事，進(jìn)行了為期一周的賽前訓練。 | 龍鋼公司 |
| 37 | 人文關(guān)懷 | 開(kāi)展青年交友活動(dòng) | 多種方式聯(lián)合開(kāi)展青年交友活動(dòng)，促進(jìn)青年職工安居樂(lè )業(yè)。 | 2023年底 | 工會(huì )辦公室 | 6月份與勉縣當地企業(yè)進(jìn)行了初步溝通，細化了聯(lián)誼方案。 | 漢鋼公司 |
| 38 | 人文關(guān)懷 | 生日慰問(wèn) | 為職工開(kāi)展生日慰問(wèn)活動(dòng)，營(yíng)造良好生活氛圍。 | 2023年底 |
工會(huì )辦公室 各子公司 |
持續為職工開(kāi)展送生日慰問(wèn)活動(dòng)，由工會(huì )辦工作人員、本部門(mén)工作人員，共同為當日生日職工送上生日賀卡和慰問(wèn)蛋糕卡。 | 龍鋼集團 |
| 39 | 福利待遇 | 完善扭虧增盈狀態(tài)下的工資總額備案制改革方案 |
1.完善競爭力指標對標體系。以利潤總額行業(yè)排名為主指標，以噸鋼利潤排名、生產(chǎn)成本排名、采購成本排名，銷(xiāo)售價(jià)格與全國均價(jià)差異等為輔助指標，進(jìn)行競爭力考核。 2.突出主體責任和價(jià)值。對于主業(yè)公司、經(jīng)營(yíng)單位、多元板塊、新品研發(fā)單位，按照成本中心、利潤中心、費用中心和研發(fā)中心等功能定位，確定能體現主體責任和自身貢獻的考核指標，真正體現貢獻決定收入，業(yè)績(jì)決定績(jì)效的改革思路。 3.建立降本創(chuàng )效激勵機制。對各子公司、各責任主體單位通過(guò)主觀(guān)努力的降本增效，按照創(chuàng )效總額的一定比例給予獎勵，鼓勵全員聚焦多降本、多創(chuàng )效，從而達到減虧目的。 |
2023年全年 |
運營(yíng)改善部 各子公司 |
1.根據各單位主體責任，對各單位備案制已進(jìn)行優(yōu)化，待各單位對備案制方案修改完善后報集團審批。 2.對進(jìn)一步深化工資總額備案制改革進(jìn)行調研 |
陜鋼集團 |
| 40 | 福利待遇 | 加快三小區建設，定期公示進(jìn)度 | 加快推進(jìn)禹錦園1#、3#住宅樓年內交付使用，第三小區建設要追趕工期，每月公示進(jìn)度，接受職工監督。 | 2023年底 | 綜合服務(wù)公司 | 三小區6月完成外墻真石漆80%，內部裝修60%，外部綠化開(kāi)始施工，預計本年底交付使用。 | 龍鋼公司 |
| 41 | 福利待遇 | 阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式與職工績(jì)效薪酬契合管理。 | 以“做實(shí)片區，做強渠道，做靚品牌，做好服務(wù)”為抓手，劃小經(jīng)營(yíng)單元，與各銷(xiāo)售處總經(jīng)理簽訂目標責任考核書(shū)，績(jì)效薪酬與片區經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛鉤，對13個(gè)銷(xiāo)售處實(shí)施量、價(jià)、費用、利潤等指標管理試運行，夯實(shí)各經(jīng)營(yíng)單元指標管理體系，貫徹以利潤為目標的經(jīng)營(yíng)導向，授權一線(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，激活一線(xiàn)團隊動(dòng)能，將公司化業(yè)務(wù)單元運行模式全面落地生根，真正實(shí)現阿米巴管理。在阿米巴模式下為培養高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才增添助力、搭建平臺。 | 2023年底 | 西安分公司 | 持續進(jìn)行利潤、費用、銷(xiāo)量、溢價(jià)等獨立核算，按月進(jìn)行銷(xiāo)售處及銷(xiāo)售處總經(jīng)理指標核算考核，按照業(yè)績(jì)貢獻核算績(jì)效，5月份綜合結算較全國網(wǎng)均價(jià)差異-79元/噸；每月持續進(jìn)行的“先進(jìn)個(gè)人”評選，5月份評選出4名銷(xiāo)售標兵、4名服務(wù)明星及2名最佳新人，并進(jìn)行了紅旗銷(xiāo)售處評選，激發(fā)員工干事積極性。 | 經(jīng)營(yíng)黨工委 |
