安危不貳其志，險易不革其心。面對鋼鐵行業(yè)新一輪博弈陣痛期的嚴峻形勢，龍鋼公司能源保供管控團隊始終保持“穩”的定力，增強“進(jìn)”的信心，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作優(yōu)勢，以火熱的奮斗激情和務(wù)實(shí)的降本增效舉措應對新挑戰。
由淺入深，黨建領(lǐng)航賦能集智
“越是在爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)頭，越要保持滴水穿石、永不服輸的恒心，各級黨組織要引導全體干部職工提振發(fā)展信心，堅定改革決心、增強戰略耐心、保持奮斗恒心。”近日，一次黨建與生產(chǎn)融入提升專(zhuān)題會(huì )在該單位召開(kāi)。
各支部書(shū)記匯報黨建融入生產(chǎn)推進(jìn)情況及存在問(wèn)題后，與會(huì )人員展開(kāi)充分討論形成共識。按照“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的工作思路，推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作從淺融向深融轉變，充分發(fā)揮團隊整體推進(jìn)作用，持續提升黨建工作績(jì)效；突出黨建工作的實(shí)效性，在“結合”“滲透”“貫穿”上下功夫，用活“黨建＋”等載體，使其融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條，成為能源創(chuàng )效的“加速器”；發(fā)揮黨支部在企業(yè)發(fā)展中的戰斗堡壘作用，圍繞能源保供系統重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織黨員骨干開(kāi)展交流研討，針對安全、設備、工藝、成本等瓶頸環(huán)節“把脈問(wèn)診”，切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“硬支撐”。
在近期系統檢修過(guò)程中，黨員突擊隊、后勤保障隊的身影隨處可見(jiàn)，黨旗在檢修現場(chǎng)高高飄揚，黨員徽章在作業(yè)地點(diǎn)熠熠生輝。“干在實(shí)處、走在前列，是我們每位突擊隊員的莊嚴承諾，也是大家發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為。”該單位電氣黨支部書(shū)記任鵬這樣說(shuō)道。
專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，系統降本全面發(fā)力
該單位緊緊抓住能源降本“牛鼻子”，不斷弘揚偉大建黨精神和斗爭精神，引導干部職工立足崗位、自我加壓，以更務(wù)實(shí)的舉措、更精細的方法、更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，助力各項能耗指標持續降低。
精細管理力促用電降耗。持續以“工藝統領(lǐng)為基礎”，對各工序不同產(chǎn)量、不同負荷運行模式進(jìn)一步優(yōu)化規范，不斷追求能源保供最佳經(jīng)濟運行模式，按照供電負荷分級管控辦法，對公司三類(lèi)負荷空載設備進(jìn)行詳細摸排，充分發(fā)揮公司電力調度職能，及時(shí)調整供電系統運行方式，避免不必要的能源消耗，月可節約電能消耗約5萬(wàn)kWh。
技術(shù)改造確保發(fā)電順行。針對持續高溫天氣導致煉鋼一期余熱發(fā)電機組凝汽器進(jìn)出口溫度升高，端差增大，影響機組發(fā)電效率的問(wèn)題，該單位維修人員在循環(huán)水池回水管道上帶壓開(kāi)孔，改變了循環(huán)水冷卻方式，加快了循環(huán)水降溫速度，降低了凝汽器的進(jìn)出口溫度，端差控制在15度以下，確保發(fā)電機組安全穩定運行，為系統降本奠定了堅實(shí)基礎。
能源督查深挖節能潛力。深入開(kāi)展能源督查，不斷加強能源管理，規范用能制度，從重點(diǎn)環(huán)節入手，細化指標管理辦法，實(shí)施日通報、周總結、月考核機制，抓大盯小，層層分解，落實(shí)責任。二季度多項能源指標較一季度實(shí)現新突破，動(dòng)力能源成本降低2.88元/噸，自供電比例提升0.23％，噸鋼耗空氮降低10.29m³。
向難而行，能源創(chuàng )效逆風(fēng)揚帆
“能源創(chuàng )效工作要緊貼公司生產(chǎn)實(shí)際，根據產(chǎn)能調整后的生產(chǎn)組織情況，發(fā)揮每個(gè)設備的最大效能，降低能源保供設備開(kāi)機個(gè)數及能源輸出，從源頭出發(fā)增創(chuàng )能源效益。”在下半年降本增效項目研討會(huì )上，該單位負責人強調。
將“算賬經(jīng)營(yíng)”的管理理念貫穿始終，不斷優(yōu)化電力系統最大需量，在系統檢修期間將月最大需量控制在21萬(wàn)kW以?xún)�，加大峰平谷和最大需量�?chuàng )效力度，根據需求及時(shí)、高效調控能源平衡，不斷提升能源利用效率，同時(shí)每日做好各工序尖峰用電量計算、分析，力爭下半年實(shí)現電力系統最大需量創(chuàng )效2.33元/噸。
全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，發(fā)揮團隊力量，積極建言獻策，緊抓過(guò)程管控，根據生產(chǎn)運行模式進(jìn)一步推進(jìn)錯峰用氣工作有效開(kāi)展，提高空氮利用效率，在現有基礎上停運1臺空壓機，實(shí)現能源節能創(chuàng )效1元/噸。根據煉鋼運行工況科學(xué)優(yōu)化保供結構降低轉爐煤氣成本，由十萬(wàn)立方米煤氣回收系統單獨運行，可節約費用80余萬(wàn)元。
以效益為導向，深入推進(jìn)能源介質(zhì)分層分級科學(xué)調配，追求效益最大化。加強日常給排水的檢查、巡檢，督促各單位規范用水措施，同時(shí)強化水處理設備運行維護，確保設備高效運行，新增水處理一區與二區聯(lián)通管道，平衡系統壓力，滿(mǎn)足單系統運行條件，實(shí)現回用水處理量較2021年降低7000m³/天，節能創(chuàng )效0.72元/噸。
鋼鐵寒冬仍在持續，降本增效永無(wú)止境。龍鋼公司能源保供管控團隊將始終以黨建為引領(lǐng)，保持爬坡過(guò)坎的勁頭、滴水穿石的毅力和闖關(guān)奪隘的勇氣，以質(zhì)效變革應對變化挑戰，以能源創(chuàng )效助力止虧減損，全力以赴打好降本增效持久戰。（龍鋼公司 賈育紅）
