為切實(shí)加強黨員隊伍管理，推進(jìn)全面從嚴治黨向基層延伸，龍鋼公司各級黨組織從2017年至今不斷探索完善黨員積分制管理，將黨組織對黨員的評價(jià)用分數進(jìn)行量化，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，解決黨員管理和作用發(fā)揮難問(wèn)題，激發(fā)黨員干事活力，推動(dòng)各項工作提檔升級。
健全機制有保障，黨員考核“行得通”。制定并下發(fā)了《黨員積分制管理辦法》，結合黨員基本條件、權利和義務(wù)，創(chuàng )建了由基礎必修分、民主評議分、貢獻獎勵分、責任扣減分四部分構成的百分制黨員積分細則，合理設置分值構成、評分標準，增強黨員黨性意識，力促黨員發(fā)揮先鋒模范作用。黨員積分管理以“簡(jiǎn)便、易行、高效”為原則，以年度為周期、日常為基礎、量化為依據，細化設置積分內容，把黨員參加學(xué)習教育、上繳黨費、履行義務(wù)、服務(wù)群眾及發(fā)揮模范作用等情況詳細記錄，確保積分項目對標準確、范圍全面，真正使積分能夠真實(shí)反映黨員的現實(shí)表現，并成為日常行為、年度評先評優(yōu)的重要依據。
細化積分有標尺，黨員積分“算得清”。認真組織各基層黨組織學(xué)習黨員積分制管理的工作步驟、積分內容、積分運用等，嚴格按照組織記錄、個(gè)人申報，黨支部審核、匯總公示的程序，以一年為一個(gè)周期（每年7月至次年6月），把握關(guān)鍵環(huán)節，做到程序嚴謹、方法得當、公開(kāi)公正。同時(shí)抓好積分程序的監督管理，做到有理有據、有章可循，增強操作的規范性和科學(xué)性。在實(shí)踐過(guò)程中，聚焦新需求，不斷修訂完善積分內容和積分規則，讓積分考核直接準確反映黨員的表現情況。通過(guò)黨員積分管理量化考核，增強了黨員日常管理的剛性，黨員表現可量化，獎懲有依據，評價(jià)標準從抽象描述轉化為具體分數。
定期評分有公示，黨員表現“看得到”。黨員合格不合格、優(yōu)秀不優(yōu)秀，積分說(shuō)了算。通過(guò)積分，黨員參加組織生活是否積極、作用發(fā)揮強不強等等，都可以通過(guò)積分顯現出來(lái)，實(shí)現了黨員管理由模糊化到可量化、可視化的有效轉變。為了讓黨員更直觀(guān)、更清晰地看到自己的積分，黨組織要公開(kāi)張榜“曬績(jì)”，每個(gè)積分周期結束后，黨支部將每名黨員每季度的四方面積分進(jìn)行匯總，確定黨員年度積分結果；黨員季度積分和年度積分通過(guò)公開(kāi)欄、黨員大會(huì )通報、微信群等途徑進(jìn)行公示，并報上級黨組織備案�；鶎狱h委不定期對各支部落實(shí)黨員積分制管理的情況進(jìn)行督導檢查，確保積分制管理落到實(shí)處。
激發(fā)活力有載體，黨員參與“更主動(dòng)”。推行“一卡一崗一諾”管理，“一卡”即每名黨員一本積分卡，記錄具體積分情況；“一崗”即所有黨員佩戴黨員徽章，優(yōu)秀黨員授予“黨員示范崗”；“一諾”即開(kāi)展黨員承諾踐諾，引導黨員亮明身份、做出承諾、積極貢獻，以此增強黨員的身份意識、黨性觀(guān)念和責任意識。不斷探索黨員積分制管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的切入點(diǎn)，在疫情防控、生產(chǎn)指標突破、崗位創(chuàng )新創(chuàng )效、主動(dòng)參與搶檢修、見(jiàn)義勇為、幫助困難群眾、參加公益活動(dòng)等方面，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，對黨員在實(shí)際工作中發(fā)生失誤實(shí)行責任扣減分，如違規違章、發(fā)生安全生產(chǎn)設備工藝質(zhì)量事故等，按責任大小進(jìn)行分解，由支部向基層黨委遞交扣減申請，經(jīng)基層黨委審批后對責任黨員進(jìn)行扣減積分。
龍鋼公司各級黨組織通過(guò)抓實(shí)黨員積分制管理，切實(shí)增強了黨員黨性意識，建立科學(xué)完善的黨員考核評價(jià)機制，細化黨員考評內容，量化黨員評分標準，密切聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷提升基層黨組織戰斗堡壘的凝聚力和戰斗力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（龍鋼公司 王鳳俠）
