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中國冶金報:“管理+創(chuàng )新”雙輪驅動(dòng) ——陜鋼龍鋼上半年降本增效小記
發(fā)布日期:2022-08-24    作者:蘇偉 薛萬(wàn)輝    
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中國冶金報:“管理+創(chuàng  )新”雙輪驅動(dòng) ——陜鋼龍鋼上半年降本增效小記

今年初以來(lái),陜鋼龍鋼公司堅持以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術(shù)為統領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)方針,“管理+創(chuàng )新”雙輪驅動(dòng),以點(diǎn)帶面,不斷提升生產(chǎn)系統管理水平,推動(dòng)降本增效工作縱深發(fā)展。

創(chuàng )新管理模式 改革引領(lǐng)激活力

以改革文化為引領(lǐng)。今年初,該公司制定了年度降本增效目標任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中規定每月初制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效進(jìn)度計劃,并將指標任務(wù)分配到分廠(chǎng)、作業(yè)區、班組和員工,明確責任分工和實(shí)施路徑,以班保日、日保周、周保月、月保季度、季度保年,確保“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”。

強化頂層設計。該公司全員牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,深化“四級(分廠(chǎng)—車(chē)間—班組—崗位)成本管控體系”,加強精細化管控,建立日經(jīng)營(yíng)跟蹤平臺,每天根據各工序能耗實(shí)際情況,對燃料比、鋼鐵料消耗、綜合成材率、綜合加工成本等重點(diǎn)指標進(jìn)行核算、對比分析,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及降本增效工作提供決策支撐。

牢固樹(shù)立“抓得不實(shí)等于沒(méi)抓、抓得不緊等于白抓”的精細化管理意識。該公司建立健全降本增效推進(jìn)平臺,緊盯加工成本,持續在峰平谷生產(chǎn)組織上優(yōu)化再挖潛,特別是做好峰值、谷值時(shí)間段的統籌安排。陜鋼龍鋼黨政領(lǐng)導持續關(guān)注跟蹤降本增效進(jìn)度,并將各單位降本項目納入效能監察督辦體系,不定期到各單位進(jìn)行督導檢查,使降本增效意識傳遞到每位員工心里,形成全員參與、共同發(fā)力的氛圍。

創(chuàng )新降本措施 優(yōu)化實(shí)施促提升

該公司定期召開(kāi)降本增效專(zhuān)題會(huì ),落實(shí)降本增效項目推進(jìn)措施,從修舊利廢、崗位創(chuàng )新、備件消耗、節能創(chuàng )效、降低能源成本等方面剖析問(wèn)題根源,尋找解決辦法,統籌各類(lèi)資源,實(shí)施精細化管理,做到精準調控、精益操作,深挖現有生產(chǎn)運行模式下的隱藏效益。

此外,陜鋼龍鋼堅持“穩定生產(chǎn)、穩健經(jīng)營(yíng)、保持定力、夯實(shí)基礎”的工作思路,嚴抓爐料結構優(yōu)化及配比執行落實(shí),充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管控小組職能,圍繞含鐵料、燃料、合金、品種規格、廢鋼優(yōu)化工作開(kāi)展,定期形成經(jīng)營(yíng)運行分析報告,緊抓市場(chǎng)機遇,強化與市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng),釋放降本增效潛力。

根據上半年降本增效工作完成情況,該公司持續開(kāi)展對標管理工作,有序組織鐵前系統、鋼后系統、供銷(xiāo)兩端、企業(yè)發(fā)展戰略等板塊與行業(yè)先進(jìn)單位進(jìn)行對標學(xué)習,敢于打破思維壁壘,挑戰自我,通過(guò)對標進(jìn)一步了解先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗和管理模式,不斷引進(jìn)新的管理經(jīng)驗、運行模式及降本增效新舉措,做到強基礎、補短板、破難題、增效益。

創(chuàng )新工藝管理 項目支撐破瓶頸

陜鋼龍鋼以項目為載體,將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,持續優(yōu)化降本增效措施,一體推進(jìn)工藝優(yōu)化、設備改造、節能降耗等降本增效項目建設。以高爐穩定順行為基礎,該公司聚焦經(jīng)濟指標提升,持續推進(jìn)提煤降焦、鐵水“一罐制”、降低鋼鐵料消耗項目攻關(guān),扎實(shí)推進(jìn)燃料合格率、質(zhì)量偏差率攻關(guān),持續降低進(jìn)口礦采購價(jià)格、降低庫存,倒逼各項降本增效措施高效推進(jìn)。

同時(shí),該公司認真貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,積極推進(jìn)機械化綜合一次料場(chǎng)、轉爐系統升級、軋鋼系統等重點(diǎn)項目建設,修訂完善相關(guān)管理制度,大力推動(dòng)項目建設全過(guò)程工程咨詢(xún),梳理項目建設中出現的技術(shù)問(wèn)題,通過(guò)重點(diǎn)分析、專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、聘請外援等方式,連續破解多項行業(yè)普遍性問(wèn)題,為降本增效注入新活力。

據統計,上半年該公司各項降本工作扎實(shí)有序開(kāi)展,鋼鐵料消耗攻關(guān)成效顯著(zhù),其中5月份入爐焦比達到歷史最好水平,與2021年累計結果相比降幅達到6.15%。