7月份，陜鋼龍鋼公司多措并舉、全員發(fā)力，能耗指標取得重大突破。其中，燒結工序能耗較計劃值下降3.88千克標煤每噸，自供電比例較計劃值增加了0.52％，噸鋼綜合能耗指標同比下降19.47千克標煤每噸，為公司全年目標完成奠定了堅實(shí)基礎。
加強過(guò)程用能管控。進(jìn)入暑期，為減少能源消耗，公司從基礎管理、計量管理、統計分析、供銷(xiāo)平衡、過(guò)程管控五個(gè)方面緊抓生產(chǎn)過(guò)程用能，每日安排專(zhuān)人對重點(diǎn)用能設備、節能設備、環(huán)保設備運行進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題每周召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì )通報，并下發(fā)工作指令單，要求制定措施，限期整改，嚴格杜絕跑冒滴漏和浪費現象。7月份共下發(fā)各類(lèi)工作指令單124項。
重點(diǎn)突破能源成本。該單位從工藝過(guò)程入手，優(yōu)化重點(diǎn)工序和關(guān)鍵指標管控，分類(lèi)分級、化整為零、逐項突破，對熱裝率、出鋼溫度、氧含量、空燃比、加熱爐能效等級等關(guān)鍵參數進(jìn)行精細化控制，優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高設備作業(yè)率，實(shí)現能源消耗與工藝控制的緊密結合，將能源成本控制在最小單元。7月份，棒材、高線(xiàn)和板帶動(dòng)力能源成本超額完成年度目標任務(wù)。
深挖內部節能潛力。向技改要效益。進(jìn)入7月份，該單位通過(guò)現場(chǎng)走訪(fǎng)調研、借用外腦開(kāi)展能源診斷等活動(dòng)，突破工序瓶頸，加快推進(jìn)節能技術(shù)改造項目進(jìn)度。同時(shí)設立節能專(zhuān)項獎金，建立長(cháng)效節能獎懲管理機制，調動(dòng)全員積極參與節能改造。7月份，利用生產(chǎn)檢修間隙共完成265平方燒結微負壓點(diǎn)火改造等節能技改項目6項，實(shí)現年節約資金300余萬(wàn)元，降低噸鋼綜合能耗1.85千克標煤每噸。
