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陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦
發(fā)布日期:2024-09-03    作者:謝靜    
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8月30日,由陜鋼集團(tuán)工會、陜鋼集團(tuán)班組長管理協(xié)會主辦,陜西大西溝礦業(yè)公司承辦的“建一流團(tuán)隊 創(chuàng)卓越班組—陜鋼集團(tuán)第三屆我是班長我的班”主題演講賽在大西溝礦業(yè)公司圓滿舉辦。

陜西省機(jī)械冶金建材工會主席劉小萍,陜西省機(jī)械冶金建材工會副主席李濤,陜鋼集團(tuán)黨委副書記、工會主席,集團(tuán)公司班組長管理協(xié)會會長武軍強(qiáng),集團(tuán)各子公司班組長管理協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工會主席及陜西省技術(shù)能手、班組長代表參加了演講賽。

陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦

陜鋼集團(tuán)黨委副書記、工會主席武軍強(qiáng)講話并宣布開賽。他對各單位班組長提出了三點(diǎn)要求和希望。一是聚焦中心任務(wù),勇當(dāng)改革攻堅主力軍。要圍繞“五個新突破”和“七個全面深化”任務(wù)要求,用好用活“四種經(jīng)營理念”,瞄準(zhǔn)“八個方面”精準(zhǔn)發(fā)力、靶向攻堅,主動對標(biāo)對表,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢,以實(shí)際行動真正把兩級集團(tuán)上半年工作會的各項(xiàng)措施落實(shí)到班組、落實(shí)到崗位。二是主動擔(dān)當(dāng)作為,爭當(dāng)班組建設(shè)排頭兵。要重視班組建設(shè),落實(shí)集團(tuán)公司“12446”班組建設(shè)目標(biāo)要求,切實(shí)從思想引領(lǐng)、降本增效、團(tuán)隊建設(shè)、素質(zhì)提升等方面推進(jìn)班組建設(shè)再上臺階,鞏固產(chǎn)改成果。要加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力,更好地適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要。要以身作則、率先垂范、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,強(qiáng)管理、攻指標(biāo)、創(chuàng)效益,助力企業(yè)治虧創(chuàng)效。三是發(fā)揮示范引領(lǐng),善當(dāng)企業(yè)文化踐行者。要扮演好“技術(shù)+管理”角色,圍繞“125448”發(fā)展戰(zhàn)略和2024年“十大硬仗”任務(wù),講好陜鋼故事、勞模工匠故事,凝聚全員智慧和力量,為完成集團(tuán)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為。

大西溝礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理聶建倉致歡迎詞。陜鋼集團(tuán)工會辦公室副主任張偉宣讀了陜鋼集團(tuán)第三屆班組長主題演講賽評審辦法。

比賽中,來自陜鋼集團(tuán)各子公司的11位參賽選手結(jié)合崗位實(shí)際選取課題、制作課件,用生動的語言和過硬的技術(shù),通過多種形式展示了崗位工作職責(zé)和專業(yè)操作技能。參賽選手們精神飽滿、激情盎然,以生動樸素的語言進(jìn)行了現(xiàn)場講解,為在場觀眾呈現(xiàn)了一場豐盛的“工作大餐”,不時贏得陣陣掌聲。充分展示了陜鋼集團(tuán)廣大班組長“兵頭將尾”的風(fēng)采和敢于拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。

陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦

漢鋼公司汪友、龍鋼公司胡紅霞榮獲一等獎。

陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦

龍鋼公司高成武、喬苗云榮獲二等獎。

陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦

漢鋼公司何強(qiáng)、大西溝礦業(yè)公司陳杰怡、龍鋼集團(tuán)楊麗、李龍榮獲三等獎。

陜鋼集團(tuán)第三屆“我是班長我的班”主題演講賽圓滿舉辦

大西溝礦業(yè)公司李松山、金屬科技公司李乾、韓城公司段晨輝榮獲優(yōu)秀獎。

此次演講賽既是對全集團(tuán)班組建設(shè)工作效果的一次檢驗(yàn),更是搭建了一個共享優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、凝聚班組建設(shè)共識、促進(jìn)班組建設(shè)整體水平提升的平臺。集團(tuán)上下將以此次比賽為新起點(diǎn),進(jìn)一步提升班組長的創(chuàng)新意識與綜合能力,促進(jìn)基層班組長由技術(shù)能手向“技術(shù)+管理”的角色轉(zhuǎn)化,同時確立班組建設(shè)更高的標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一流的職工隊伍,提升班組全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力,讓班組細(xì)胞活起來,為企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)基固本。(大西溝礦業(yè)公司 謝靜)