4月8日，陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興帶領(lǐng)集團生產(chǎn)部（安全環(huán)保部）相關(guān)人員一行到龍鋼公司進(jìn)行一季度鋼后創(chuàng )效硬仗調研，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )。龍鋼公司黨委委員、副總經(jīng)理張李斌，副總經(jīng)理王建軍，副總工程師楊建鵬，以及相關(guān)部門(mén)負責同志參加。
會(huì )上，杜東興在聽(tīng)取了龍鋼公司一季度鋼后創(chuàng )效硬仗及四大工序成本核算運行等方面降本增效重點(diǎn)工作的匯報后，對龍鋼公司一季度降本增效工作取得的成績(jì)給予肯定，并針對二季度降本增效工作提出五點(diǎn)要求，一是要圍繞鋼后硬仗創(chuàng )效總目標，分解滿(mǎn)負荷高效生產(chǎn)任務(wù)，壓緊壓實(shí)各級責任，追求極致成本；二是加強廢鋼效益測算，優(yōu)化廢鋼配加比例，深挖廢鋼效益；三是要提升采購效率，縮減庫存量，完善備件以舊換新措施，加快完成產(chǎn)品快進(jìn)快出，降低庫存費用；四是推進(jìn)各工序市場(chǎng)化運行，深植成本理念，從細微處入手，深挖降本增效空間；五是加快推進(jìn)合金鋼、全系列圓鋼等品種鋼材研發(fā)，快速實(shí)現產(chǎn)品轉型升級，持續發(fā)力推動(dòng)鋼后硬仗措施，保質(zhì)保量完成集團硬仗總目標。（龍鋼公司 張嘉豪）
