11月20日，陜鋼集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )。集團各領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)正副職干部參加了學(xué)習，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰主持學(xué)習會(huì )并講話(huà)。
會(huì )上，學(xué)習了習近平總書(shū)記在中央全面深化改革委員會(huì )第三次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，《新華財經(jīng)》文章“寶武構建新型經(jīng)營(yíng)責任制：打響新一輪改革發(fā)令槍”，《人民日報》文章“鼓足干事創(chuàng )業(yè)的精氣神”及書(shū)籍《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》《中國式現代化面對面》。
楊海峰指出，各級領(lǐng)導干部要把學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和相關(guān)文件結合起來(lái)，同學(xué)習《習近平談治國理政》《習近平著(zhù)作選讀》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》《中國式現代化面對面》等著(zhù)作結合起來(lái)，同深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記歷次來(lái)陜考察重要講話(huà)重要指示精神與抓好當前各項工作結合起來(lái)。全力以赴決戰四季度、奪取全年勝利。
楊海峰強調，要強化危機意識，積極應變，提升核心硬實(shí)力。各單位要學(xué)習討論寶武的新型經(jīng)營(yíng)責任制，推進(jìn)陜鋼集團戰略解碼，每名領(lǐng)導干部要振奮精神、明確責任，在高質(zhì)量、高水平上研究問(wèn)題，堅決打贏(yíng)成本、競爭力翻身仗，讓企業(yè)效益回歸行業(yè)利潤平均水平。
一是大力推進(jìn)戰略解碼，構建適宜陜鋼發(fā)展的新型責任制。各單位要敢于同行業(yè)一流水平相比，分階段、分步驟制定任務(wù)目標，配套相應的激勵機制，充分發(fā)揮績(jì)效考核的指揮棒作用，把市場(chǎng)化薪酬機制引向深入，使市場(chǎng)化薪酬更有效推動(dòng)目標實(shí)現。
二是抓市場(chǎng)需求，打造產(chǎn)品結構優(yōu)勢。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用、大力引進(jìn)新技術(shù)、新裝備，為產(chǎn)品在市場(chǎng)有充分話(huà)語(yǔ)權奠定基礎。各級干部要深入一線(xiàn)，掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢和下游市場(chǎng)需求，將市場(chǎng)高附加值的產(chǎn)品再挖掘，不斷補充到高附加值產(chǎn)品目錄中，持續推進(jìn)產(chǎn)品結構優(yōu)化，打造具有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品結構新優(yōu)勢。
三是“跑贏(yíng)市場(chǎng)”，提升核心硬實(shí)力。各級領(lǐng)導干部要帶頭制定和推動(dòng)降本措施，形成全員、全系統、全崗位、全環(huán)節、全要素降本增效。著(zhù)力在經(jīng)濟采購降本、節能降耗降本、高端產(chǎn)品降本等方面盡全力添措施，同時(shí)抓好產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程管控，不斷穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們的成本劣勢轉化為成本優(yōu)勢。
楊海峰要求，各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步落實(shí)11月6日周例會(huì )精神，要聚焦六個(gè)方面及其他工作突出目標、問(wèn)題、結果導向，爭做高質(zhì)量完成自身責任目標的領(lǐng)跑者；要在溝通協(xié)調上通力配合，降低溝通成本，共同研究工作推進(jìn)中的具體問(wèn)題，不斷完善工作機制，形成強大的工作合力；要切實(shí)負起牽頭抓總的責任，一把手要靠前指揮，及時(shí)掌握工作開(kāi)展情況，創(chuàng )新工作方法，指導各項工作有效推進(jìn)，加大必要的投入力度，形成上下一致，群眾認可和支持的良好工作局面。（丁旭）
