8月8日下午，陜鋼集團召開(kāi)7月份經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司各領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)負責人，各子公司、雙管單位負責人以及相關(guān)人員等參加了會(huì )議。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，對下一步集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了“滿(mǎn)產(chǎn)創(chuàng )效、各司其職、責任延伸、賞罰兌現”十六字要求。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作出具體安排。他要求，各單位要堅定信心，多措并舉，強化執行，確保全年目標的實(shí)現；要全面貫徹陜煤集團2023年半年工作會(huì )暨2022年度目標責任考核表彰大會(huì )上張文琪董事長(cháng)提出的三大壓力和挑戰，聚焦八個(gè)方面工作安排部署，按照集團制定的方案積極推進(jìn)，強化落實(shí)情況的督導檢查工作，確保落實(shí)到位；要構建成本管控和對標長(cháng)效機制，先立后破，實(shí)現鐵前成本突破和對標成果高效轉化；要強化計劃完成率考核、強化問(wèn)題清單（重點(diǎn)工作）落實(shí)及考核、強化工序匹配的優(yōu)化、強化工作氛圍建設，提升攻堅克難的信心和工作效能。
集團各分管領(lǐng)導針對經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題提出了具體要求，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì )上，集團運營(yíng)改善部、供銷(xiāo)部對7月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析；生產(chǎn)部、財務(wù)資產(chǎn)部、戰略投資部、科技發(fā)展部就月度任務(wù)清單進(jìn)行匯報；各子公司、雙管單位負責人分別匯報了月度任務(wù)清單完成情況，并對7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面分析，提出了下一步計劃及改進(jìn)措施。（程春潔）
