7月18日下午，陜鋼集團召開(kāi)學(xué)習傳達陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在2023年半年工作會(huì )暨2022年度目標責任考核表彰大會(huì )上講話(huà)精神專(zhuān)題會(huì )議。集團公司各領(lǐng)導、各職能部門(mén)及各子公司以視頻形式參加會(huì )議。
會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許曉增傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在陜煤集團2023年半年工作會(huì )上的講話(huà)精神和黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出的三點(diǎn)要求。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰就落實(shí)好此次會(huì )議精神，做好當前各項工作提出三點(diǎn)要求：
一是要高度重視，明確不足，鼓足干勁，落實(shí)好張文琪董事長(cháng)的講話(huà)精神。各單位要立即層層組織對張文琪黨委書(shū)記、董事長(cháng)講話(huà)進(jìn)行深入學(xué)習、深刻理解，反復學(xué)習、反復琢磨，切實(shí)把會(huì )議精神落實(shí)到實(shí)際工作中，體現出陜鋼人執行力強、講政治顧大局的作風(fēng)，正向疊加各類(lèi)措施，把各方面工作干好，爭取更大的支持，盡快扭轉當前的經(jīng)營(yíng)形勢和不利局面，確保各項工作取得成效。
二是要聚焦競爭力鞏固和提升，全力補短板、鍛長(cháng)板。面對當前的鋼鐵行業(yè)形勢，我們要扭住競爭力這一牛鼻子，持續改進(jìn)自身不足，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持長(cháng)期持續生存發(fā)展的能力，持續落實(shí)好既定方針，把張文琪董事長(cháng)的新要求深入貫穿落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)層面，落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上，落實(shí)好一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，堅定信心盡快補齊競爭力短板，補齊干部能力素質(zhì)短板，持續改善提升企業(yè)競爭力，盡快迎來(lái)陜鋼持續長(cháng)遠生存發(fā)展的良好勢頭。
三是抓住機遇，落實(shí)好各項工作措施，爭取全年取得好成績(jì)。當前，集團各項戰略逐步清晰，產(chǎn)品結構調整有針對性，各單位要抓住機遇，落實(shí)好具體工作，各個(gè)方面工作都要爭第一、創(chuàng )第一，改進(jìn)虧損的經(jīng)營(yíng)現狀，要在非常時(shí)期拿出非常之舉，取得非凡成就，經(jīng)受住考驗，贏(yíng)得各方面的支持。
許曉增在主持會(huì )議時(shí)，就落實(shí)好此次會(huì )議精神提出四點(diǎn)要求：一是各單位黨政一把手親自組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習傳達張文琪董事長(cháng)在陜煤集團2023年半年工作會(huì )上的講話(huà)精神，統一思想和行動(dòng)。二是集團層面圍繞“三大壓力和挑戰”“八個(gè)聚焦”的工作部署，制定形成統一的總體落實(shí)方案，各單位要結合陜鋼集團《關(guān)于分解落實(shí)近期重點(diǎn)專(zhuān)項工作的通知》要求，制定各自落實(shí)方案，并積極推進(jìn)做好落實(shí)。三是建立常態(tài)化督導運行機制，推動(dòng)各項措施落實(shí)到位，取得成效。四是各單位要認真傳達楊海峰董事長(cháng)提出的三點(diǎn)要求，深刻領(lǐng)會(huì )，特別是各單位領(lǐng)導班子成員，要按照集團的初步安排，主動(dòng)認領(lǐng)任務(wù)，細化方案，做實(shí)做細各項工作措施。（龍鋼公司黨委通訊組）
