6月5日上午，陜鋼集團召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育黨委理論學(xué)習中心組研討會(huì )議。陜鋼集團各領(lǐng)導、機關(guān)各部門(mén)正副職干部參加研討會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰出席并講話(huà)。研討會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席武軍強主持。
會(huì )上，觀(guān)看了時(shí)政新聞習近平總書(shū)記在中共中央政治局第五次集體學(xué)習時(shí)重要指示精神、湖南長(cháng)沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故調查報告及被問(wèn)責、《國企，改革向未來(lái)！》等視頻；學(xué)習了《習近平談治國理政》第四卷第九章及習近平總書(shū)記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險重要論述綜述等文章。
楊海峰強調，要完整、準確、全面學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于教育工作的重要論述，深刻理解和把握建設中國特色社會(huì )主義教育強國的本質(zhì)要求、主攻方向、重點(diǎn)任務(wù)和最大政治優(yōu)勢，切實(shí)把學(xué)習成果轉化為助力推動(dòng)教育強國建設的生動(dòng)實(shí)踐。領(lǐng)導干部要樹(shù)立終身學(xué)習的理念，持續提升學(xué)習力，提高陜鋼集團教育培訓的針對性。要深刻汲取長(cháng)沙“4·29”特別重大居民自建房倒塌事故教訓，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，把防范化解重大風(fēng)險擺在突出位置，推動(dòng)陜鋼集團安全生產(chǎn)持續向好。
楊海峰強調，改革解決能力不足問(wèn)題、體制機制問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，對陜鋼來(lái)說(shuō)其根本是解決生存問(wèn)題。我們要嚴格落實(shí)工資備案制，夯實(shí)雙掛鉤、嚴格四類(lèi)層、管好三道線(xiàn)，一以貫之地把60%的績(jì)效工資與競爭力掛上鉤，把“市場(chǎng)化的業(yè)績(jì)決定市場(chǎng)化的薪酬”這個(gè)陜鋼改革的底層邏輯轉化成陜鋼人統一的思想和一致的行動(dòng)。
楊海峰圍繞本次主題教育研討主題“促改革 防風(fēng)險”，從“堅定不移促改革、未雨綢繆防風(fēng)險”兩個(gè)方面提出了要求：
一是堅定不移促改革。要鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，發(fā)揚黨的光榮傳統，發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制的獨特優(yōu)勢，堅持“發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，學(xué)習民企經(jīng)營(yíng)機制”的理念不動(dòng)搖，抓好具體工作載體的應用。要持續深化機制改革。持續深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，按照“自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算、自負盈虧”的經(jīng)營(yíng)原則，長(cháng)期堅持“收入來(lái)自客戶(hù)、利潤要靠競爭、業(yè)績(jì)決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革文化理念；持續深化激勵機制改革，堅持“業(yè)績(jì)與市場(chǎng)對標，薪酬與業(yè)績(jì)跟跑，激勵憑貢獻說(shuō)話(huà)”，做到薪酬與市場(chǎng)對標、契約化任期制剛性執行，同時(shí)制定便于測量、便于評價(jià)、便于培訓的選拔考核體系，實(shí)現干部動(dòng)態(tài)調整、人崗匹配到位；提高領(lǐng)導干部專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)方法，提高各級黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )、組織部門(mén)，把能夠解決短板、鍛造長(cháng)板的干部選拔出來(lái)、評價(jià)到位的能力水平，補齊陜鋼在人才選培應用方面的能力和短板。要抓好高質(zhì)量調查研究工作。按照陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在省國資委主題教育座談會(huì )上發(fā)言講到“高質(zhì)量‘細研’，做推動(dòng)改革發(fā)展實(shí)踐者”要求，做好調查研究，研究分析改革工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，以深化調研解決難題、推動(dòng)發(fā)展。
二是未雨綢繆防風(fēng)險。要時(shí)刻保持認清現實(shí)環(huán)境的清醒。辯證看待企業(yè)當前的困難和挑戰，對于干部職工既是挑戰，也是成長(cháng)機遇。各級領(lǐng)導干部職工要堅定發(fā)展信心，正視差距不足，付出更多的努力、鼓起更大的勇氣，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，抓住一切能抓住的機遇，整合一切可以整合的資源，把下半年的工作干好。要進(jìn)行自我“體檢”和“健康管理”。各級領(lǐng)導干部要提高發(fā)現風(fēng)險、處理風(fēng)險的主動(dòng)性，對潛在的風(fēng)險隱患做到心中有數，通過(guò)加強大監督體系的建設，利用好日常監督，抓早抓小、防微杜漸。要提升各級人員防范化解風(fēng)險能力。要識別風(fēng)險、防范風(fēng)險、化解風(fēng)險，無(wú)論處在哪個(gè)崗位，負責工作或長(cháng)或短，都要全力拼搏、奮斗，堅定不移將改革進(jìn)行到底，把堅定不移提升陜鋼集團競爭力這個(gè)主題教育根本要求落實(shí)好。
武軍強在主持會(huì )議時(shí)強調，深化體制機制改革，重點(diǎn)在操作能力的提升，各級領(lǐng)導干部要保持冷靜清醒的態(tài)度，正確看待我們的長(cháng)處，彌補短板、鍛造長(cháng)板，惟改革者進(jìn)，惟奮斗者強，惟改革創(chuàng )新者勝。各單位要以主題教育為契機，推動(dòng)各項工作落實(shí)，聚焦短板，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。
陜鋼集團副總經(jīng)理韋武強、總經(jīng)理助理李紅普、副總工程師許宏安圍繞“促改革 防風(fēng)險”作了主題研討發(fā)言，證券部、財務(wù)資產(chǎn)部負責人結合理論學(xué)習和本職工作談了學(xué)習心得體會(huì )。（丁旭）
